光明乳業(yè)股份有限公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，信用結(jié)算方式已經(jīng)在企業(yè)間的交易方式中占據(jù)了重要地位，但由此而帶來(lái)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理問(wèn)題也已經(jīng)成為影響和制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題，強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)的管理已經(jīng)成為企業(yè)一項(xiàng)日益緊迫的工作。 本論文以上市公司光明乳業(yè)股份有限公司為研究對(duì)象，從管理結(jié)構(gòu)、流程控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三方面對(duì)公司的信用管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的剖析；結(jié)合信用控制的AMEC理論，運(yùn)用了企業(yè)評(píng)估的Z值模型，從組織機(jī)構(gòu)、信用評(píng)估、控制流程和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面入手

2、，建立了全面整體的信用風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系，同時(shí)還提出了強(qiáng)化銷售人員激勵(lì)約束機(jī)制、建立企業(yè)信用文化等建議，最后，本文還就光明乳業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理改造提出了實(shí)施建議，以保證改造方案的成功實(shí)施，旨在使光明乳業(yè)在快速消費(fèi)品行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控與管理，提升企業(yè)現(xiàn)金流，向股東提交一份優(yōu)秀的財(cái)務(wù)報(bào)告。 本文結(jié)合光明乳業(yè)的企業(yè)現(xiàn)狀，重點(diǎn)討論了企業(yè)的信用管理體系的構(gòu)建。希望通過(guò)本文的研究，可以以點(diǎn)帶面，對(duì)快速消費(fèi)品行業(yè)的同類企