中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司山東分行信用風(fēng)險限額管理研究.pdf

1、銀行是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)，承擔(dān)風(fēng)險是銀行存在之源，管理風(fēng)險是銀行生存之本，中國農(nóng)業(yè)銀行2010年4月公布了董事會通過的以實施新資本協(xié)議為主線的首份全面風(fēng)險管理體系規(guī)劃，這標(biāo)志著農(nóng)行在強(qiáng)化全面風(fēng)險管理上邁出了關(guān)鍵性步伐，該規(guī)劃對農(nóng)行未來三年全面風(fēng)險管理工作作出框架性安排，總體目標(biāo)是在未來三年，以實施巴塞爾新資本協(xié)議為主線，建立適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行需要的全面風(fēng)險管理體系。信用風(fēng)險管理作為全面風(fēng)險管理的重要組成部分，是解決銀行資本的有限性與業(yè)務(wù)發(fā)展無

2、限性之間矛盾的有效工具，是合理配置資源、提高銀行資產(chǎn)組合收益的關(guān)鍵。信用風(fēng)險限額管理是信用風(fēng)險管理的重要手段，代表了銀行在信貸業(yè)務(wù)中所能容忍的最大風(fēng)險額度，它是一種基于風(fēng)險計量的管理模式，是銀行經(jīng)營戰(zhàn)略、政策導(dǎo)向及資本配置的綜合體現(xiàn)，是外部監(jiān)管的要求，更是信用風(fēng)險管理精細(xì)化的發(fā)展方向，綜合體現(xiàn)了銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略、政策導(dǎo)向以及資本配置，代表了當(dāng)今信用風(fēng)險管理的專業(yè)化、精細(xì)化和系統(tǒng)化發(fā)展方向。
　　 本文認(rèn)為，隨著科技不斷進(jìn)步，農(nóng)行山

3、東分行的信用風(fēng)險管理能力逐漸增強(qiáng)，但由于在組織架構(gòu)、授權(quán)管理、信用風(fēng)險計量、信用風(fēng)險管理文化方面比較落后，信用風(fēng)險限額管理沒有執(zhí)行到位，進(jìn)而得出結(jié)論，建立山東農(nóng)行的信用風(fēng)險限額管理體系和培育先進(jìn)信用風(fēng)險管理文化。
　　 本文主要有如下創(chuàng)新:首先，通過現(xiàn)有農(nóng)行的風(fēng)險計量及經(jīng)濟(jì)管理模型，對目前的信用風(fēng)險限額管理體系豐富完善，對所有信貸經(jīng)營機(jī)構(gòu)實行客戶、行業(yè)、地域的總量信用風(fēng)險限額管理;其次，結(jié)合信用風(fēng)險經(jīng)濟(jì)資本管理的知識，控制各行、