中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司山東分行競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨我國金融業(yè)對外開放步伐的逐步加快,外資金融機構已享有國民待遇,金融市場呈現(xiàn)出全面競爭的趨勢,國內(nèi)金融機構面臨的不僅是國內(nèi)銀行間的競爭,還有在服務理念、金融技術、市場經(jīng)驗等方面具有優(yōu)勢的外資銀行的激烈競爭,尤其是近兩年,國內(nèi)外銀行業(yè)紛紛增設分支機構,搶灘中國金融市場,一時間,國內(nèi)金融業(yè)競爭進入白熱化狀態(tài),如何才能在日益激烈的同業(yè)競爭中拔得頭籌、取得勝利,成為各家銀行的經(jīng)營核心。
　　 本文正是基于以上問題,結合山東省銀行業(yè)競爭

2、形勢以及農(nóng)業(yè)銀行山東分行股改后的經(jīng)營狀況,以波特五力模型為理論基礎,運用宏觀環(huán)境分析法(PEST法)、企業(yè)內(nèi)部分析法(SWOT法)等戰(zhàn)略分析方法,分析了農(nóng)業(yè)銀行山東分行在目前激烈金融市場競爭中自身的優(yōu)勢與不足,得出差異化的競爭戰(zhàn)略,經(jīng)營中應立足城鄉(xiāng)市場,發(fā)揮縣域競爭優(yōu)勢、增強縣域行的經(jīng)營活力,培育核心法人客戶、夯實城市業(yè)務基礎,形成城鄉(xiāng)聯(lián)動、相互促進的經(jīng)營格局,做大做強城市業(yè)務,提高綜合競爭力的競爭戰(zhàn)略。
　　 全文共分六部分,

3、第一部分重點介紹了本文研究的背景、意義以及研究方法、大體思路等。
　　 第二部分首先介紹了戰(zhàn)略管理理論及其發(fā)展史,其次介紹了國內(nèi)外主要戰(zhàn)略學派的戰(zhàn)略分析方法,如:宏觀環(huán)境分析模型(PEST)、波特五力競爭模型、SWOT分析模型等。
　　 第三部分主要介紹了農(nóng)業(yè)銀行以及山東分行的概況,包括農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展歷程、機構設置、經(jīng)營狀況等。
　　 第四部分分別從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境對影響農(nóng)業(yè)銀行山東分行的戰(zhàn)略因素進行