中輝LED照明公司營(yíng)銷策略研究.pdf

1、基于提振經(jīng)濟(jì)、節(jié)約能源及保護(hù)環(huán)境的訴求，世界各國(guó)日益重視 LED產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。LED的應(yīng)用越來(lái)越普遍，眾多廠商也抓住這次照明革命的商機(jī)紛紛投入。經(jīng)過近幾年的發(fā)展和國(guó)家政策的扶持，我國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)步入了快速發(fā)展的階段，但企業(yè)大多處在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，且規(guī)模普遍較小，企業(yè)在營(yíng)銷策略的制定與實(shí)施方面也存在缺陷。造成這種現(xiàn)狀的原因，除了我國(guó)在技術(shù)上缺乏創(chuàng)新之外，企業(yè)的營(yíng)銷能力差也是制約其發(fā)展的重要因素。
　　本研究

2、選擇業(yè)界領(lǐng)先的中輝 LED照明公司作為研究對(duì)象，分析公司在新的市場(chǎng)環(huán)境下市場(chǎng)營(yíng)銷方面出現(xiàn)的問題和不足，探討適合中輝 LED公司發(fā)展的營(yíng)銷組合策略，并為整個(gè) LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有價(jià)值的借鑒。
　　論文運(yùn)用營(yíng)銷組合策略理論、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論和綠色營(yíng)銷等理論等，系統(tǒng)分析了LED產(chǎn)業(yè)概況，并進(jìn)一步利用SWOT工具深入剖析了中輝 LED照明公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，現(xiàn)階段面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)威脅以及公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，筆者結(jié)合中輝 LE

3、D照明公司的實(shí)際情況制定了企業(yè)的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和品牌推廣策略。然后，論文針對(duì)所制定的營(yíng)銷策略組合提出了相應(yīng)的實(shí)施控制方案，確保該營(yíng)銷策略組合的順利實(shí)施。
　　在研究中，筆者把綠色營(yíng)銷和可持續(xù)發(fā)展理論引入了行業(yè)分析和中輝LED照明公司的營(yíng)銷分析中；并根據(jù)行業(yè)特色和公司產(chǎn)品特色提出了有針對(duì)性的營(yíng)銷組合策略，具有一定的理論創(chuàng)新價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。同時(shí)，也希望研究結(jié)論能夠?qū)ζ渌麹ED企業(yè)及LED行業(yè)的整體發(fā)展提供借鑒和指導(dǎo)。