基于供應鏈的H電梯公司供應商質(zhì)量評價及其管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩45頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、最近5年來中國電梯市場產(chǎn)銷量以每年超過15%左右的速度增長,電梯企業(yè)追求銷量的同時,卻給維修保養(yǎng)使用電梯留下了質(zhì)量和安全隱患。國家質(zhì)量技術監(jiān)督總局和北京質(zhì)量技術監(jiān)督局要求在整個電梯產(chǎn)業(yè)推出制造企業(yè)負責電梯的安全質(zhì)量為終身承擔的機制,電梯制造單位對電梯質(zhì)量、安全運行涉及的所有問題要終身負責;
  H公司是全球最大的電梯公司之一,電梯公司的供應商質(zhì)量評價及其管理選擇的科學與否、供應商最終產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)直接關系到電梯公司的生存與發(fā)展、最終

2、使用客戶的人身安全。所以研究H公司電梯企業(yè)如何保證并改進現(xiàn)有供應商評價及其管理質(zhì)量水平、提高供應商供貨的產(chǎn)品質(zhì)量水平、確保電梯使用人員的人身安全成為重大問題。
  本文以H公司供應商質(zhì)量評價及其管理體系和部件認證流程為研究對象,通過分析H公司供應商質(zhì)量評價體系、部件認證流程標準中存在問題:諸如體系認證過多關注文件準備,部件認證后沒有嚴格的定期部件過程審核標準要求,公司供應商質(zhì)量管理工程師少等問題,提出并建立了新的供應商質(zhì)量評價體系

3、、認證標準,增加了7項質(zhì)量管理認證體系底線要求、將日常供應質(zhì)量表現(xiàn)納入年度供應商認證級別考核,增加了新的關鍵部件定期過程審核體要求,制定了新供應商質(zhì)量審核團隊規(guī)則與成員范圍等;最終通過以上改進了H公司的產(chǎn)品質(zhì)量客戶投訴召休率大大下降和PPM得到降低,2012年底、2013年發(fā)布的4款新產(chǎn)品順利投放到了國內(nèi)外市場,客戶,產(chǎn)品質(zhì)量與安全性能得到了客戶高度贊揚。對整個電梯行業(yè)供應鏈質(zhì)量和其他電梯公司產(chǎn)品的質(zhì)量提高與發(fā)展有重大推動、影響和指導作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論