湘潭平安電氣公司員工績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，采用系統(tǒng)而規(guī)范的程序與方法，對(duì)公司員工的工作任務(wù)完成、工作職責(zé)履行、發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給公司員工，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和職工的職業(yè)發(fā)展具有相當(dāng)重要的作用。起這種作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是績(jī)效評(píng)價(jià)，又因?yàn)榭?jī)效評(píng)價(jià)具有具有管控、激勵(lì)和導(dǎo)向功能，所以研究具體企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)顯得十分重要。
　　論文運(yùn)用員工績(jī)效問卷調(diào)查結(jié)果綜合分析、主成分分析法、群落分析法、層次分析法和VIKOR分析法的研究湘潭平安電

2、氣公司員工績(jī)效效果，分析結(jié)果表明:績(jī)效評(píng)價(jià)工作具有改革先導(dǎo)作用和促使公司全員思想、行為的大轉(zhuǎn)變，有利于公司進(jìn)一步健康的發(fā)展。研究同時(shí)發(fā)現(xiàn)，績(jī)效評(píng)價(jià)還存在如下幾個(gè)方面的不足，具體表現(xiàn)為績(jī)效評(píng)價(jià)條件部不成熟、指標(biāo)設(shè)計(jì)可取，但尚缺科學(xué)性、績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏客觀性、績(jī)效評(píng)價(jià)導(dǎo)向性不強(qiáng)。
　　論文首先從研究背景、研究目的、研究?jī)?nèi)容、研究技術(shù)路線出發(fā)，進(jìn)而針對(duì)此研究?jī)?nèi)容進(jìn)行文獻(xiàn)回顧。其次，論文闡釋研究的理論基礎(chǔ)。包括績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的概念、員工績(jī)效評(píng)

3、價(jià)的涵義、功能、原則、流程。員工績(jī)效評(píng)價(jià)的主要方法，包括MBO法、KPI法、360度績(jī)效評(píng)價(jià)法、主成份分析法、群落分析法、層次分析法和VIKOR排序法。第三，從湘潭平安電氣公司概況進(jìn)行介紹，隨后引入研究設(shè)計(jì)與分析方法。具體說(shuō)明調(diào)查表設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)來(lái)源，并說(shuō)明論文選擇主成份分析、群落分析法、層次分析法和VIKOR排序法的主要考慮。第四，運(yùn)用調(diào)查表統(tǒng)計(jì)分析法、主成份分析、群落分析法、層次分析法和VIKOR排序法研究了湘潭平安電氣公司的員工績(jī)效評(píng)