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文檔簡介
1、水泵是一種傳統(tǒng)而又很重要的給排水設(shè)備,廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、科技等領(lǐng)域。進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國的水泵制造業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但同時(shí),水泵行業(yè)競爭也日益激烈。Z水泵公司是一家成立于2005年的外商獨(dú)資公司。經(jīng)過幾年的發(fā)展,公司獲得了一定的成績,但同時(shí)也面臨諸多問題。如何解決這些問題,從而使企業(yè)在競爭日益激烈的市場中生存和發(fā)展,是Z水泵公司管理層面對的重大問題。
本文以Z水泵公司作為研究對象,通過對該公司所處的內(nèi)外部環(huán)境分
2、析和SWOT分析,研究制定了該公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并分析了該發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行。論文的第一部分(第一-三章),分別介紹了選題的背景、意義、本文的研究方法、總體思路框架、文獻(xiàn)綜述和文本所用到的戰(zhàn)略管理分析方法。第二部分(第四-六章),介紹了Z水泵公司所處的行業(yè)背景和公司現(xiàn)狀,通過內(nèi)外部環(huán)境分析SWOT分析,制定出公司的發(fā)展戰(zhàn)略。并論述市場營銷發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源管理規(guī)劃等重要職能部門的執(zhí)行。第三部分(第七章)得出結(jié)論,提出展望。
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