澤根公司戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈變化的內(nèi)外部環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而對企業(yè)經(jīng)營管理活動進行的總體性謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，是對企業(yè)經(jīng)營范圍的科學規(guī)定，也是制定各種計劃的基礎(chǔ)。企業(yè)的戰(zhàn)略研究，就是企業(yè)最高管理層對企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計、抉擇、評價等管理活動的綜合。 澤根公司作為我國內(nèi)燃機用彈簧的研制生產(chǎn)基地，經(jīng)歷了10余年的發(fā)展。目前，澤根公司的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面，進入了公司發(fā)展史上一個新的發(fā)展時期，對其進行發(fā)展規(guī)劃研

2、究顯得尤為重要。本文就是在澤根公司的這種背景下，對公司內(nèi)外部環(huán)境進行了系統(tǒng)的分析，提出了澤根公司到2010年的戰(zhàn)略規(guī)劃方案。 首先，本文對國內(nèi)外戰(zhàn)略管理文獻進行了綜述，對企業(yè)戰(zhàn)略的特點進行了歸納總結(jié)，回顧了企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的發(fā)展歷程，提出了澤根公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究的意義和論文構(gòu)架。 其次，運用企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的PEST分析方法對澤根公司的戰(zhàn)略環(huán)境、市場需求、行業(yè)結(jié)構(gòu)進行了分析，并與國際和國內(nèi)的同類企業(yè)進行了對比分析，指出了

3、澤根公司的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。 再次，對澤根公司的戰(zhàn)略資源和能力進行了系統(tǒng)的分析和闡述，綜合了公司己有的基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀明確了澤根公司的核心能力，并運用SWOT分析方法，綜合企業(yè)外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析，深入分析了澤根公司的戰(zhàn)略能力基礎(chǔ)，為制定戰(zhàn)略規(guī)劃方案提供了思路和依據(jù)。 在對理論和實際進行研究分析的基礎(chǔ)上，運用戰(zhàn)略聚類模型分析方法，按照戰(zhàn)略制定要素并結(jié)合總體戰(zhàn)略選擇方法，擬定了澤根公司的戰(zhàn)略規(guī)劃方案和戰(zhàn)略目標，并提出