湖北動(dòng)能體育用品有限公司生產(chǎn)成本控制研究.pdf

1、近年來(lái)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，生產(chǎn)成本提高了許多，并且人工成本也呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。隨著時(shí)代不斷進(jìn)步，社會(huì)不斷發(fā)展，這種現(xiàn)象將會(huì)不斷持續(xù)下去，假如企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的管理手段的話，那么在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，特別是與當(dāng)前一些發(fā)展中國(guó)家企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我國(guó)的企業(yè)將不會(huì)再擁有人力資源低廉的優(yōu)勢(shì)存在。動(dòng)能公司處于經(jīng)濟(jì)速發(fā)展階段，動(dòng)能公司規(guī)模擴(kuò)展迅速，動(dòng)能公司更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量與速度，以交貨期為核心，并不太注重產(chǎn)品的生產(chǎn)成本控制，動(dòng)能公司內(nèi)部的生產(chǎn)成本控制機(jī)制沒(méi)有

2、得到發(fā)展，生產(chǎn)成本控制管理相對(duì)粗獷。這些問(wèn)題，制約著動(dòng)能公司快速健康的發(fā)展，動(dòng)能公司管理者開始意識(shí)到必須改變現(xiàn)有的成本控制管理模式，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的精細(xì)化控制，才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
　　本文結(jié)合運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理理論等知識(shí)，采取理論研究、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)證研究、比較分析等方法，首先對(duì)動(dòng)能公司生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，發(fā)現(xiàn)其存在一些問(wèn)題，生產(chǎn)成本控制認(rèn)識(shí)不夠，成本管理觀念落后;生

3、產(chǎn)成本管理方法與手段滯后;生產(chǎn)成本管理缺乏戰(zhàn)略性;生產(chǎn)成本控制制度不完善。其次，為更好控制動(dòng)能體育用品有限公司生產(chǎn)成本，設(shè)計(jì)了原材料采購(gòu)成本控制方案、人力費(fèi)用控制方案、生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程成本控制方案，最后，提出動(dòng)能體育用品有限公司生產(chǎn)成本控制方案實(shí)施的保障措施，更新經(jīng)營(yíng)觀念;公司組織保障;公司制度體系保障;公司人力資源保障。
　　論文通過(guò)對(duì)湖北動(dòng)能體育用品有限公司生產(chǎn)成本控制的研究，將先進(jìn)的生產(chǎn)成本控制方法融會(huì)運(yùn)用到湖北動(dòng)能體育用品有限