航天銳特科技公司經(jīng)營(yíng)者年薪制研究.pdf

1、我國(guó)在加入WTO后又在2010年成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體，我國(guó)大部分瀕臨倒閉的國(guó)有企業(yè)也乘著改革的東風(fēng)經(jīng)過(guò)二次創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展起來(lái)，并逐步由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向了國(guó)際市場(chǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)，這對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是最大利好的消息。但是，我們不能一味的只看到好的發(fā)展勢(shì)頭，而忽略其潛在危機(jī)，我們應(yīng)該居安思危，應(yīng)該注意到我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在茁壯發(fā)展的同時(shí)也面臨著國(guó)內(nèi)外日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而且這種競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者作為掌

2、管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)的人，無(wú)疑是對(duì)企業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵性作用的人才。因此，企業(yè)建立怎樣的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制？如何通過(guò)激勵(lì)與約束機(jī)制極大的發(fā)掘經(jīng)營(yíng)者的潛能，提高經(jīng)營(yíng)者的積極性？成為我國(guó)國(guó)有企業(yè)急需解決的重要問(wèn)題。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，國(guó)企建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，這種與國(guó)際通行的企業(yè)治理模式的接軌讓經(jīng)營(yíng)者年薪制順勢(shì)而生。
　　本文從國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的理論基礎(chǔ)出發(fā)，結(jié)合實(shí)證研究，以航天銳特科技公司為例研究其經(jīng)營(yíng)者年薪制的實(shí)