寧波銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、個(gè)人金融業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行對(duì)居民個(gè)人或家庭提供的銀行及其他金融產(chǎn)品和金融服務(wù)的總稱。我國(guó)經(jīng)濟(jì)超過(guò)十年的快速發(fā)展后，居民收入和生活水平持續(xù)改善和提高，而個(gè)人金融業(yè)務(wù)因其低資本消耗、批量大、低風(fēng)險(xiǎn)、品牌傳播能力強(qiáng)、利潤(rùn)穩(wěn)定等特點(diǎn)，在銀行的業(yè)務(wù)中初顯崢嶸。在國(guó)際上，跨國(guó)商業(yè)銀行早已將個(gè)人金融業(yè)務(wù)作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略重點(diǎn)，國(guó)內(nèi)的眾多商業(yè)銀行也因個(gè)人金融業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，逐漸將個(gè)人金融業(yè)務(wù)作為提升競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和增加利潤(rùn)的重要手段。對(duì)

2、于寧波銀行這一脫胎于城市信用社的城市商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，在受到跨國(guó)商業(yè)銀行、國(guó)內(nèi)大銀行、地域、技術(shù)以及政策等因素的挑戰(zhàn)和制約下，要積極適應(yīng)變化，不斷創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中做強(qiáng)、做大個(gè)人金融業(yè)務(wù)，是保證寧波銀行的可持續(xù)發(fā)展和利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
　　本文從對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的比較入手，分析了寧波銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的條件，同時(shí)指出了寧波銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題，并分析了產(chǎn)生問題的原因，運(yùn)用SWOT矩陣分析模式，

3、對(duì)寧波銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展需面對(duì)的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化和技術(shù)環(huán)境等外環(huán)境方面存在的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析，并對(duì)自身經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷、流程、風(fēng)控等內(nèi)環(huán)境方面存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析，在借鑒其他商業(yè)銀行成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了寧波銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。即:秉承以客戶的需求為中心，以利潤(rùn)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思路，以財(cái)富管理為核心，根據(jù)“客戶、產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷”四個(gè)經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn)，以先進(jìn)的科技為支撐，進(jìn)行流程化改造，完善經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷體系，加快個(gè)人金融業(yè)