非洲地區(qū)EPC工程項(xiàng)目投標(biāo)方案評價(jià)研究.pdf

1、伴隨著中國對非洲經(jīng)濟(jì)援助的改革以及中非經(jīng)貿(mào)合作的加強(qiáng)，自上世紀(jì)90年代中期以后，中國對非洲的承包工程業(yè)務(wù)進(jìn)入快速增長時(shí)期?；贓PC總承包模式的特點(diǎn)，使得越來越多的非洲業(yè)主在對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中更傾向于選擇這種承包模式。而在非洲地區(qū)，EPC總承包模式下的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中仍然存在相當(dāng)多的問題，直接影響著招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)結(jié)果的公平性與合理性。
　　因此，本文從EPC項(xiàng)目招投標(biāo)程序出發(fā)，闡述了目前影響投標(biāo)方案的主要因素，針對各因素在投標(biāo)方案中

2、的重要性，利用層次分析法建立了評價(jià)體系，并確定了各評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，通過分析目前項(xiàng)目投標(biāo)方案中采用的幾種方法，提出了非洲地區(qū)總承包模式投標(biāo)方案評價(jià)方法可以采用模糊綜合評價(jià)方法。
　　該評價(jià)方法是根據(jù)模糊隸屬度理論把定性評價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評價(jià)。解決了原有方法中定性與定量評價(jià)不能很好結(jié)合的問題，使評標(biāo)方法在綜合性、合理性、科學(xué)性等方面得到了改進(jìn)。最終，希望通過本文的研究工作，為目前非洲地區(qū)EPC總承包模式下招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)及其參與的各方提供一定