鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行品牌建設研究.pdf

1、國家不斷深化改革開放，經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，內(nèi)蒙古金融市場取得了突飛猛進的發(fā)展。但與國際國內(nèi)的股份制銀行相比，內(nèi)蒙古銀行業(yè)的品牌建設依然較為缺乏。品牌建設已經(jīng)成為內(nèi)蒙古本土銀行業(yè)參與市場競爭的必由之路。
　　鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行是一家由農(nóng)村信用聯(lián)社改制的地方性商業(yè)銀行，雖然在業(yè)績方面發(fā)展迅猛，但品牌建設相對滯后，與其他股份制商業(yè)銀行存在較大差距，主要表現(xiàn)為缺乏品牌戰(zhàn)略。因此，對鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行品牌建設進行深入研究具有重要的實踐

2、意義。
　　本文在分析了鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，通過對銀行品牌理論研究，采用案例分析、理論分析等方法，認為從順應客戶需求變化、適應銀行業(yè)發(fā)展規(guī)律、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行有必要進行品牌建設，接著通過對品牌建設過程的分析，找出其不足在于核心競爭力與品牌建設不匹配、綜合實力中指標排名不突出、品牌定位不清晰、服務品牌較為缺乏、現(xiàn)有品牌區(qū)域性色彩過濃以及品牌傳播手段單一，接著從品牌定位戰(zhàn)略的品牌共鳴金字塔模