HBCF公司研發(fā)經(jīng)費管理與控制改進研究.pdf

1、HBCF公司是一家致力于纖維素生物質(zhì)精煉技術(shù)研發(fā)的企業(yè),在研發(fā)上投入巨大。公司迫切需要建立一套完整的體系來實現(xiàn)對研發(fā)經(jīng)費的管理和控制,來達到對外能夠有效地爭取政策、對內(nèi)夠有效地管控研發(fā)經(jīng)費支出、在會計上能夠合理地處理經(jīng)費的目的。本文通過對企業(yè)內(nèi)控制度規(guī)范和相關(guān)財務(wù)政策、會計準則、稅收制度的研究和分析,提出適用于HBCF公司的研發(fā)經(jīng)費管控辦法。文章分為五個部分:第一部分首先介紹研究的背景和意義,國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,并提出了研究方法和思路等。

2、第二部分對HBCF公司研發(fā)經(jīng)費管理面臨的問題進行了解和整理,明確論文需要解決的具體問題;第三部分通過對企業(yè)內(nèi)控制度的研究,提出HBCF公司風險控制措施以及通過完善組織構(gòu)架、完善制度建設(shè)等方面來實現(xiàn)對研發(fā)經(jīng)費的管控;第四部分通過對相關(guān)財稅政策的梳理和解讀,提出HBCF公司規(guī)范財務(wù)處理的建議。第五部分,對如何實施本方案提出了具體的保障措施,最后得出了結(jié)論。希望本文能夠?qū)BCF公司有所幫助,同時希望能對其他公司在管控研發(fā)經(jīng)費的工作上有所啟發(fā)