大型體育場館建設(shè)項目投資控制研究.pdf

1、近年來，隨著我國綜合國力的上升，國際影響力逐漸加大，越來越多的大型活動在我國舉行，例如北京奧運會，上海世博會等。為保障此類大型活動的順利舉行，政府需要投入大量的資金進(jìn)行各種相關(guān)場館的建設(shè)，大型體育場館就是其中最主要的建設(shè)項目之一。大型體育場館項目投資額度大、建設(shè)周期和投資回收期長，因此，在建設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)經(jīng)濟分析，提高投資效益。本文在參考相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對適用于大型體育場館的的投資控制的方法進(jìn)行了綜述、延伸和改進(jìn)。在當(dāng)前

2、新的國際形勢下，對于建設(shè)體育場館的投資控制具有一定的指導(dǎo)意義。
　　 本文以深圳市2011年第26屆世界大學(xué)運動會的中心體育場、中心體育館和中心游泳館(以下簡稱“一場兩館”)工程為對象。由于“一場兩館”現(xiàn)階段還處于施工過程中，本文主要是從決策階段、設(shè)計階段和施工階段來闡述投資控制的理論和方法。首先介紹了國內(nèi)外在大型體育場館建設(shè)過程中的投資控制研究成果，概述了建設(shè)項目投資控制的基本理論和方法；其次，針對大型體育場館進(jìn)行投資控制的理