濰柴動(dòng)力大功率發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)項(xiàng)目管理研究.pdf

1、本文通過(guò)對(duì)濰柴動(dòng)力股份有限公司(簡(jiǎn)稱濰柴動(dòng)力)產(chǎn)品研發(fā)的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行分析，在吸收和借鑒目前國(guó)內(nèi)、外產(chǎn)品研發(fā)理論研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合濰柴動(dòng)力的實(shí)際需求，從產(chǎn)品研發(fā)結(jié)構(gòu)體系、產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)品研發(fā)激勵(lì)機(jī)制和產(chǎn)品研發(fā)保障機(jī)制等方面對(duì)濰柴動(dòng)力大功率發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)，以進(jìn)一步提升濰柴動(dòng)力產(chǎn)品研發(fā)能力，早日實(shí)現(xiàn)與國(guó)際先進(jìn)水平的全面接軌。
　　 具體內(nèi)容包含，首先就項(xiàng)目選題背景、意義以及研究的內(nèi)容、框架和方法等進(jìn)行論述；接下來(lái)

2、重點(diǎn)分析了研發(fā)管理的具體理論和項(xiàng)目管理的知識(shí)，比如產(chǎn)品研發(fā)理論、工作分解結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵路徑法，門徑管理系統(tǒng)等；再接下來(lái)主要分析濰柴動(dòng)力大功率發(fā)動(dòng)機(jī)的研發(fā)的環(huán)境分析，包含研發(fā)現(xiàn)狀、外部環(huán)境，內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等并論述研發(fā)組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理等方面；最后主要闡述了研發(fā)的具體過(guò)程和運(yùn)行機(jī)制并得出結(jié)論及以后研究的展望。
　　 通過(guò)打造以企業(yè)自主創(chuàng)新為主，產(chǎn)學(xué)研鏈研發(fā)創(chuàng)新和國(guó)際科技合作創(chuàng)新為輔的“三位一體”的產(chǎn)品研發(fā)體系，全面提升了濰柴動(dòng)力產(chǎn)品