施工成本控制及對(duì)策研究.pdf

1、我國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，各方面的能力和水平都得到了很大提高，建筑施工企業(yè)要想在國(guó)內(nèi)和國(guó)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保有一席之地，必須在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下使工程成本最小化，這就要求企業(yè)改變傳統(tǒng)的成本管理模式，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的成本管理方法并在工程中加以應(yīng)用，嚴(yán)格控制施工成本，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。
　　 本文首先描述了施工成本控制原理和PDCA循環(huán)理論，接著介紹運(yùn)用掙得值法分析成本項(xiàng)目的偏差。在理論綜述之后介紹了商品住宅

2、工程項(xiàng)目施工成本管理現(xiàn)狀，包括項(xiàng)目當(dāng)前的施工成本計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目當(dāng)前采用的掙得值法。本文先根據(jù)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法，分析了項(xiàng)目1-5周的成本偏差，進(jìn)度偏差，結(jié)合對(duì)相關(guān)人員的訪問和有關(guān)資料的整理剖析了項(xiàng)目成本控制中存在的一些主要問題，從成本控制的意識(shí)、制度和方法等方面詳細(xì)分析了其成因。提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，文章最后總結(jié)了全文的主要內(nèi)容和主要結(jié)論，指出論文的不足之處，并對(duì)未來提出了展望。本論文采用理論介紹和數(shù)值分析相結(jié)合的辦法，指出傳統(tǒng)