農村商業(yè)銀行個人理財發(fā)展的對策研究——以江蘇昆山農村商業(yè)銀行為例.pdf

1、各類金融機構以及金融學術界對個人理財業(yè)務發(fā)展方面的專業(yè)研究一直將農村商業(yè)銀行這一不可缺少的金融機構忽略了，而且由于農村商業(yè)銀行目前個人理財業(yè)務發(fā)展較為緩慢，該項業(yè)務收入在全行總收入中占比基本可以忽略不計，所以這都導致了農村商業(yè)銀行對其個人理財業(yè)務的發(fā)展的重視度還有所不足。有鑒于此，本文基于層次分析法及SWOT管理分析工具，簡單探討了農村商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展的對策。
　　 本文以江蘇省昆山市昆山農村商業(yè)銀行為例，首先分別分析了

2、立足于商業(yè)銀行視角以及需求者視角的個人理財業(yè)務相關金融理論，枚舉了我國內外商業(yè)銀行的個人理財業(yè)務相關實踐的特點，同時以昆山農村商業(yè)銀行為立足點，在系統(tǒng)分析了昆山農村商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展改革歷程以及個人理財業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀基礎上，定性地提出了昆山農村商業(yè)銀行個人理財業(yè)務中可能存在的問題。并通過對面向各類儲戶的問卷調查結果，并利用層次分析法建立起基于客戶視角的農村商業(yè)銀行個人理財業(yè)務評價指標體系后，結合昆山農村商業(yè)銀行實際案例資料，深入探討

3、昆山農村商業(yè)銀行個人理財業(yè)務顧客滿意度，這是本論文的研究特色點之一。本文的另一個嘗試是，結合上述評價指標體系，通過采用SWOT管理分析工具，論述了昆山農村商業(yè)銀行發(fā)展個人理財業(yè)務面臨的內部外環(huán)境機會、威脅，及其自身的優(yōu)勢、劣勢和昆山農村商業(yè)銀行所應采取的應對策略，這一研究對科學、和諧地推進我國各地區(qū)農村商業(yè)銀行加速個人理財業(yè)務發(fā)展，具有較強的現(xiàn)實意義。
　　 本文以農村商業(yè)銀行發(fā)展個人理財業(yè)務為主線，通過評價指標體系和SWOT管