OEM模式下冰箱敏捷開發(fā)的研究與實施.pdf

1、敏捷虛擬企業(yè)是敏捷制造最核心的概念,是敏捷制造的企業(yè)組織模式,也是21世紀最有競爭力的企業(yè)合作模式.該課題的研究針對美的冰箱項目的實際需要,根據當前冰箱市場競爭的態(tài)勢,把敏捷虛擬企業(yè)的理論運用美的冰箱項目OEM模式之中,根據市場需求的多樣性,提出了新產品開發(fā)模式必須適應市場需求,快速反應,開發(fā)周期要短,性價比要優(yōu),命中率要高,因此必須引入敏捷開發(fā)模式.該課題引入了同步作業(yè)管理體系(CE)的思想方法,并將其運用于冰箱新產品開發(fā)過程之中,有

2、所創(chuàng)新并建立了冰箱敏捷開發(fā)的新產品模式并取得了實效.主要開展的工作和取得的成果如下:1.通過對冰箱行業(yè)的分析研究,選定了美的切入冰箱行業(yè)策略,建立了冰箱項目OEM模式管理流程.2.把敏捷虛擬企業(yè)的理論與美的冰箱項目實際相結合,形成了美的冰箱虛擬企業(yè)聯(lián)盟,利用"美的"品牌的名牌效應和強大的營銷網絡推出冰箱產品,與OEM廠合作以達到雙贏的目的.3.策劃了美的冰箱OEM新產品開發(fā)流程,擬定了開發(fā)程序及操作方法.基于上述規(guī)定和流程,縮短了冰箱開