敏捷研發(fā)的組織模式研究.pdf

1、探討敏捷研發(fā)的組織模式問(wèn)題是企業(yè)為適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)敏捷性的內(nèi)在要求。這對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力與提升企業(yè)研發(fā)效率具有十分重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。
　　綜合運(yùn)用管理學(xué)、組織學(xué)、系統(tǒng)論、博弈論、交易成本理論、統(tǒng)計(jì)學(xué)等理論與方法，對(duì)敏捷研發(fā)的原理、敏捷研發(fā)的組織架構(gòu)與管理體系、敏捷研發(fā)組織敏捷性評(píng)價(jià)、云制造下的敏捷研發(fā)組織模式-研發(fā)云模式與研發(fā)云組織的服務(wù)資源組合優(yōu)選等問(wèn)題進(jìn)行了研究。提出了一些新的概念、原理與方法。全文

2、分四大部分:
　　1.敏捷研發(fā)的原理。基于敏捷性概念對(duì)敏捷研發(fā)概念進(jìn)行了界定，討論了敏捷研發(fā)的特征，建立了敏捷研發(fā)的內(nèi)推外壓動(dòng)力模型。提出了敏捷研發(fā)的速度原理、集成原理與經(jīng)濟(jì)性原理，對(duì)敏捷研發(fā)速度原理的構(gòu)成、效果及形成途徑與敏捷研發(fā)集成原理的內(nèi)涵、要素、途徑與原則進(jìn)行了系統(tǒng)剖析。對(duì)敏捷研發(fā)先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)的成因進(jìn)行了博弈分析。運(yùn)用交易成本理論對(duì)敏捷研發(fā)經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行了分析，設(shè)計(jì)了最佳組織規(guī)模決策模型與最佳組織結(jié)構(gòu)選擇模型。
　　2.敏

3、捷研發(fā)的組織架構(gòu)與管理體系。對(duì)敏捷組織進(jìn)行了界定，從組織結(jié)構(gòu)、人員、技術(shù)三個(gè)方面揭示了敏捷組織的特征?；诿艚萁M織的六條設(shè)計(jì)原則，構(gòu)建了敏捷組織的組織結(jié)構(gòu)概念模型。提出了敏捷研發(fā)組織的知識(shí)、成員、資源及信息四大構(gòu)成要素，設(shè)計(jì)了敏捷研發(fā)組織模式的一般框架，揭示了敏捷研發(fā)組織的技術(shù)預(yù)見(jiàn)、產(chǎn)品重整、知識(shí)共享、任務(wù)并行與資源集成等運(yùn)行機(jī)制。構(gòu)建了敏捷研發(fā)組織模式的“敏捷式”管理體系。
　　3.云制造下的敏捷研發(fā)組織模式-研發(fā)云組織模式。借

4、鑒云制造理論，對(duì)研發(fā)云、研發(fā)云服務(wù)和研發(fā)云服務(wù)資源組合等概念進(jìn)行了界定。建立了研發(fā)云的概念模型，剖析了研發(fā)云的服務(wù)模式、組織特征以及運(yùn)作過(guò)程。構(gòu)建了研發(fā)云組織的服務(wù)資源組合選優(yōu)模型，設(shè)計(jì)了基于研發(fā)云組織服務(wù)資源組合特點(diǎn)的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型，給出了基于層次分析方法的優(yōu)選模型應(yīng)用步驟，并在CQXG公司的A產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的合作資源選擇上進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用。
　　4.敏捷研發(fā)組織敏捷性評(píng)價(jià)。提出了基于快速性(Rapidity)、柔性(Flexi