A公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)敏捷開發(fā)模式的轉(zhuǎn)型以及效果評(píng)價(jià).pdf

1、通信軟件行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較高的行業(yè)。時(shí)代的不斷進(jìn)步催生出軟件開發(fā)領(lǐng)域的一系列新特征，具體而言就是基于新時(shí)代的新需求而強(qiáng)化軟件開發(fā)節(jié)奏越來(lái)越快的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代軟件開發(fā)企業(yè)需要通過(guò)向敏捷開發(fā)模式的轉(zhuǎn)型來(lái)適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。
　　敏捷開發(fā)模式相比傳統(tǒng)的瀑布模式開發(fā)，更強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)成員之間和團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的緊密協(xié)作，面對(duì)面的溝通，以及形成自組織型的團(tuán)隊(duì)文化，更注重了軟件開發(fā)中人的因素。
　　本文立足于A公司的具體情況，在此基礎(chǔ)上

2、點(diǎn)明研發(fā)團(tuán)隊(duì)向敏捷開發(fā)模式轉(zhuǎn)型的重要性。并以目前的軟件研發(fā)時(shí)代境遇為研討出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)為對(duì)于通信企業(yè)軟件開發(fā)而言，不僅存在一系列機(jī)遇，背后也有更多的危機(jī)和挑戰(zhàn)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須與時(shí)俱進(jìn)地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，來(lái)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人，產(chǎn)品技術(shù)和組織的共同成功。
　　具體而言，本論文借助我國(guó)一家大型跨國(guó)科技型企業(yè)中一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在敏捷開發(fā)模式轉(zhuǎn)型中的發(fā)展過(guò)程及團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)過(guò)程，對(duì)此進(jìn)行深度而慎密地分析，對(duì)其在轉(zhuǎn)型當(dāng)中遇到的的問題，及問題原因等方面一一闡述和探討。而后，