Q公司研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理研究.pdf

1、隨著科技的飛速前進(jìn)，手機(jī)行業(yè)的發(fā)展日新月異，手機(jī)芯片業(yè)隨著智能手機(jī)的普及而蓬勃發(fā)展，手機(jī)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)要滿足越來越多的客戶需求，為客戶提供更快更好的服務(wù)。在設(shè)計(jì)手機(jī)芯片的高科技企業(yè)，研發(fā)部門是產(chǎn)品開發(fā)的核心所在，對完成客戶的項(xiàng)目交付起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)內(nèi)部對研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理水平的高低決定著企業(yè)在市場上的生存和發(fā)展?fàn)顩r。
　　本文選取了Q公司作為樣本，以團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理和研發(fā)管理的理論作為指導(dǎo)，結(jié)合對公司員工的訪談結(jié)果，討論了Q

2、公司的研發(fā)體系特點(diǎn)，介紹了Q公司在研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理上的現(xiàn)狀，對Q公司在研發(fā)管理上的特點(diǎn)進(jìn)行了提煉和總結(jié)。接著本文就Q公司在研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理上的問題進(jìn)行了深入分析和探討，然后針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的對策。
　　最后，通過Q公司的情況分析，本文歸納了如何在高科技企業(yè)中建立高效的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，即堅(jiān)持自主創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，提高溝通效率，實(shí)行人性化管理，推行針對研發(fā)過程的績效管理，不斷提升員工的知識水平和專業(yè)技能，持續(xù)打造企業(yè)的