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文檔簡介
1、隨著科技的飛速前進(jìn),手機(jī)行業(yè)的發(fā)展日新月異,手機(jī)芯片業(yè)隨著智能手機(jī)的普及而蓬勃發(fā)展,手機(jī)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)要滿足越來越多的客戶需求,為客戶提供更快更好的服務(wù)。在設(shè)計(jì)手機(jī)芯片的高科技企業(yè),研發(fā)部門是產(chǎn)品開發(fā)的核心所在,對完成客戶的項(xiàng)目交付起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)內(nèi)部對研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理水平的高低決定著企業(yè)在市場上的生存和發(fā)展?fàn)顩r。
本文選取了Q公司作為樣本,以團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理和研發(fā)管理的理論作為指導(dǎo),結(jié)合對公司員工的訪談結(jié)果,討論了Q
2、公司的研發(fā)體系特點(diǎn),介紹了Q公司在研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理上的現(xiàn)狀,對Q公司在研發(fā)管理上的特點(diǎn)進(jìn)行了提煉和總結(jié)。接著本文就Q公司在研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理上的問題進(jìn)行了深入分析和探討,然后針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的對策。
最后,通過Q公司的情況分析,本文歸納了如何在高科技企業(yè)中建立高效的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),即堅(jiān)持自主創(chuàng)新,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,提高溝通效率,實(shí)行人性化管理,推行針對研發(fā)過程的績效管理,不斷提升員工的知識水平和專業(yè)技能,持續(xù)打造企業(yè)的
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