企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)薪酬管理研究.pdf

1、技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。企業(yè)的這種能力，取決于企業(yè)對(duì)其研發(fā)團(tuán)隊(duì)的有效管理。研發(fā)團(tuán)隊(duì)由于其自身的特點(diǎn)，使得傳統(tǒng)的薪酬管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何通過(guò)薪酬管理增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的合作意愿和知識(shí)共享，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，增加研發(fā)項(xiàng)目成功的機(jī)會(huì)，是許多企業(yè)面臨的難題。
　　本文重點(diǎn)研究研發(fā)團(tuán)隊(duì)的薪酬管理策略。在研究國(guó)內(nèi)外團(tuán)隊(duì)薪酬管理理論的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)問(wèn)卷。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，了解薪酬競(jìng)爭(zhēng)力，薪酬結(jié)構(gòu)，績(jī)效考核等不同變量對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響。另外

2、，不同的企業(yè)，其研發(fā)的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成千差萬(wàn)別，沒(méi)有一種薪酬管理的策略可以覆蓋所有類型的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。本文進(jìn)一步將研發(fā)人員按照不同性別，年齡，團(tuán)隊(duì)規(guī)模，項(xiàng)目周期等因素分組，分別考察這些變量對(duì)不同分組的影響，探索最適合團(tuán)隊(duì)自身特點(diǎn)的薪酬管理模式。
　　所有調(diào)查得到的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)編碼，輸入SPSS軟件，進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，了解調(diào)查樣本的分布特征。數(shù)據(jù)還進(jìn)行相關(guān)分析，計(jì)算內(nèi)部公平性，薪酬結(jié)構(gòu)等不同變量與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的相關(guān)系數(shù)，比較不同變量之間相關(guān)