研發(fā)團隊薪酬體系對團隊成員知識共享意愿影響的研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的到來，為了提高組織的應(yīng)變能力，適應(yīng)快速變化的環(huán)境，團隊合作工作的方式已逐漸替代傳統(tǒng)的個體工作方式，被越來越多的組織所接受。研發(fā)人員的工作方式是典型的團隊工作，他們是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中最為核心的力量。在知識經(jīng)濟時代，知識已成為提升企業(yè)活力、競爭力和發(fā)展力的核心戰(zhàn)略資源，團隊優(yōu)勢得以有效發(fā)揮的關(guān)鍵在于團隊成員的知識共享。薪酬是重要的激勵手段，團隊薪酬體系會對團隊成員知識共享的態(tài)度和行為產(chǎn)生影響，因此，如何通過團隊薪酬體系有效

2、激勵研發(fā)團隊成員知識共享從而產(chǎn)生“1+1＞2”的團隊效應(yīng)是企業(yè)關(guān)注的重要問題。
　　本論文的研究目的是探討團隊薪酬體系對團隊成員知識共享意愿的影響。首先，本論文回顧并概括了與團隊薪酬領(lǐng)域以及知識共享領(lǐng)域相關(guān)的原理、定義、概念和研究。然后，在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上構(gòu)建了團隊薪酬體系對團隊知識共享意愿影響的理論模型，主要分三個研究討論:第一，探討團隊薪酬水平對知識共享意愿的影響;第二，探討團隊薪酬體系的兩個關(guān)鍵特征，即是團隊薪酬的二次分配和

3、激勵強度分別對研發(fā)團隊成員知識共享意愿的影響;第三，探討團隊薪酬二次分配和團隊薪酬激勵強度對知識共享意愿的交互作用。本研究通過SPSS17.0驗證模型假設(shè)，主要采用的統(tǒng)計分析方法有描述性統(tǒng)計分析、信度與效度分析、探索性因子分析、方差分析、回歸分析等。分析結(jié)果表明:團隊薪酬水平、二次分配方式和團隊薪酬激勵強度均對團隊知識共享有顯著影響，且二次分配方式與團隊薪酬激勵強度對知識共享具有交互效應(yīng)。
　　最后，本文對研究結(jié)果進行了分析和總結(jié)