研發(fā)團隊任務特征、共享心智模型與團隊績效的關系研究.pdf

1、裝備制造業(yè)是我國的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，也是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。面對日新月異的技術革新浪潮，如何提高研發(fā)團隊的團隊績效已經(jīng)成為構建裝備制造業(yè)核心競爭力的關鍵所在。鑒于該行業(yè)的特殊性，有必要了解其團隊任務特征，從而有針對性地進行任務配置，有效地提高團隊績效。在此過程中，共享心智模型的作用不可忽視，它從隊友、知識或技能、任務和團隊交互作用四個層面出發(fā)，為團隊績效的研究提供了一個嶄新的視角。
　　 本文在對以往文獻分析的基礎上，進行了訪

2、談研究和問卷調研，經(jīng)過縝密的數(shù)據(jù)分析，研究了裝備制造業(yè)研發(fā)團隊的任務特征、共享心智模型和團隊績效三者之間的關系，得出以下主要結論：
　　 (1)研發(fā)團隊具有如下五個任務特征：技能多樣性、任務完整性、任務重要性、工作自主性、任務反饋性。
　　 (2)研發(fā)團隊的任務特征與團隊績效成顯著正相關。
　　 (3)在共享心智模型對團隊績效的影響過程中，隊友共享心智模型、團隊交互作用共享心智模型與團隊績效成顯著正相關，而任務共