研發(fā)團隊即興能力與團隊創(chuàng)新績效關系研究——共享心智模式的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和信息技術革命的新經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)所處的環(huán)境更為模糊復雜，具有更高的多變性和不可預見性。為了適應環(huán)境持續(xù)不斷的變化與發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)只有積極推行創(chuàng)新與變革，才能適應新時代的要求，提高企業(yè)的競爭力。即興能力被認為是一種保持競爭優(yōu)勢的能力，它在資源缺少、環(huán)境動態(tài)和高不確定性的情況下，扮演著重要的角色。它能解決突發(fā)問題，使得計劃與執(zhí)行同步進行，運用他們的創(chuàng)造性和經(jīng)驗處理突發(fā)問題或發(fā)現(xiàn)機會。
　　即興能力在管理領域尚屬于新

2、興的研究主題，國內(nèi)外關于即興能力的相關研究文獻相對較少，其研究還處于不成熟階段。即興能力的知識體系支離破碎，其概念架構(gòu)與實證研究尤為稀少。這正是本研究的出發(fā)點。什么是團隊即興能力？團隊即興能力維度該如何劃分？團隊即興能力對團隊創(chuàng)新績效的影響關系如何，這種影響關系在不同水平共享心智模式下是否會顯示出不同的規(guī)律？本研究試圖采用團隊層次研究的方法對上述問題進行具體解答。
　　本文采用實證研究的方法探討了研發(fā)團隊中團隊即興能力對團隊創(chuàng)新績

3、效的影響，以及團隊共享心智模式在這種影響中的調(diào)節(jié)作用。通過對來自6個城市的44個研發(fā)團隊的336名團隊成員的調(diào)查，研究結(jié)果表明：①即興能力是在面臨動態(tài)環(huán)境或管理突發(fā)事件時，團隊成員在一定時間、風險壓力下，利用現(xiàn)有可用資源，嘗試一種新的方式來實現(xiàn)目標的反應性和創(chuàng)造性過程。團隊即興能力可以從團隊反應能力、利用可用資源能力、壓力承受能力和團隊創(chuàng)造性四個維度進行劃分；②團隊即興能力子維度創(chuàng)造性、利用可用資源能力和壓力承受能力均正向影響團隊創(chuàng)新績