團隊創(chuàng)新氛圍與團隊創(chuàng)新績效的關系研究-團隊認同的中介作用.pdf

1、本研究主要以社會信息加工理論、變革型領導理論和社會認同理論為依據(jù)，通過實證研究的方法探討團隊創(chuàng)新氛圍及其各維度、團隊認同和團隊創(chuàng)新績效之間的關系，并分析變革型領導在團隊認同與團隊創(chuàng)新績效之間的調(diào)節(jié)效應。
　　 本研究分為三個大步驟:首先，文獻綜述，在閱讀大量文獻的基礎上，提出了本研究的構(gòu)思與相關的研究假設;其次，問卷設計與數(shù)據(jù)采集，對成熟量表進行翻譯，到企業(yè)中以部門或團隊為單位進行調(diào)研;最后，數(shù)據(jù)分析，以63個團隊為研究對象，采

2、用SPSS20.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行分析，驗證本研究的構(gòu)思。研究結(jié)果表明，本研究的假設基本得到了驗證。主要研究結(jié)論有:
　　 (1)團隊創(chuàng)新氛圍對團隊創(chuàng)新績效有顯著正向預測作用，并且這種預測作用體現(xiàn)在團隊創(chuàng)新氛圍的三個維度，參與安全、創(chuàng)新支持和互動頻率。
　　 (2)團隊認同對團隊創(chuàng)新績效具有顯著正向預測作用。
　　 (3)團隊認同在團隊創(chuàng)新氛圍與團隊創(chuàng)新績效之間起中介作用，同時它的參與安全、創(chuàng)新支持和互動頻率三