AC研究所研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理.pdf

1、為適應(yīng)全球科技的迅速發(fā)展，培育出世界級(jí)科技企業(yè)，我國(guó)加大了對(duì)科技行業(yè)的改革。電子信息作為科技行業(yè)的典型領(lǐng)域也在改革之列，以前相對(duì)封閉的管理模式和相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)格局都受到了沖擊，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。在這樣的大環(huán)境背景下，科技企業(yè)的發(fā)展需要有卓越的研發(fā)能力來持續(xù)推動(dòng)，而卓越的能力來自卓越的團(tuán)隊(duì)，因此怎樣有效培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，更好的對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和激勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力和活力對(duì)發(fā)展企業(yè)至關(guān)重要。
　　本文對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理進(jìn)行研究。首先在第

2、一章簡(jiǎn)述了選題的背景和意義，簡(jiǎn)單比較了不同社會(huì)形態(tài)下企業(yè)的發(fā)展模式，提出了對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理問題研究的必要性。第二章就團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、績(jī)效管理等相關(guān)理論進(jìn)行了整理和對(duì)比，分析了研發(fā)人員特點(diǎn)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和類型等，又對(duì)績(jī)效管理常用的方法理論進(jìn)行了介紹，為本文后續(xù)對(duì)AC研究所具體的研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理問題研究奠定了理論基礎(chǔ)。第三章針對(duì)AC研究所自身的研發(fā)特點(diǎn)和現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)分析，提出了目前該研究所在研發(fā)工作和研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理方面