2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題（含答案詳解+作文范文）_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨著知識經(jīng)濟時代的到來，使得知識型工作和項目團隊成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主體，而如何構建和管理高績效的項目團隊，也隨之成為困擾企業(yè)管理者的難題。然而，作為企業(yè)人力資源管理者，無論這項工作如何難以開展，也無法回避其必需性和重要性。本論文正是試圖在設計團隊績效管理方案這方面進行嘗試。
　　文章主要對以下內(nèi)容進行了詳盡地分析研究：分析了流體物理研究所原績效管理方案存在的問題，指出了對其進行改革的必要性；針對流體物理研究所的課題研究工作，構建

2、了的團隊績效管理方案；提出了用團隊說明書取代崗位說明書、把對課題項目團隊的考評結果與團隊成員的個人管理緊密結合，以達到提倡團隊協(xié)作的目的；制定了三種不同的崗位津貼來激勵員工；制定了團隊績效考評流程，建立了團隊績效考評體系；強調了進行績效反饋與溝通的必要性并提出了具體措施。
　　全文以績效管理理論為依托，對流體物理研究所團隊績效管理方案的構建過程進行了詳盡闡述。雖然文中一部分分析及研究尚停留在探索的層面，但對于改善流體物理研究所績效

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