研發(fā)聯(lián)盟形成過程及組織模式選擇研究.pdf

1、技術(shù)變革加快，產(chǎn)品生命周期縮短以及市場競爭加劇使得大多數(shù)企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了劇烈變化，及時進行技術(shù)創(chuàng)新并且對其商業(yè)化成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。人們過去強調(diào)在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，而今越來越意識到僅依靠內(nèi)部有限的資源進行技術(shù)開發(fā)將變得日益困難。隨著戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的發(fā)展，合作的思想已經(jīng)逐漸被人們接受。戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種組織創(chuàng)新模式，已經(jīng)在價值鏈中的各個環(huán)節(jié)得到應(yīng)用。R&D聯(lián)盟就是其中重要的研究領(lǐng)域。 論文首先在對研究與開發(fā)和戰(zhàn)略聯(lián)

2、盟綜述的基礎(chǔ)上，以合作伙伴在合作過程中是否保持獨立性為標準，界定了研發(fā)聯(lián)盟。本文以交易成本理論、資源基礎(chǔ)理論和組織學(xué)習(xí)理論，作為分析研發(fā)聯(lián)盟形成動因的理論基礎(chǔ)，從不同的角度分析研發(fā)聯(lián)盟形成的動因。然后，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸納出研發(fā)聯(lián)盟的基本特征和區(qū)域特征，并進一步分析大多數(shù)研發(fā)聯(lián)盟出現(xiàn)在歐洲的原因。接著，探究研發(fā)聯(lián)盟兩種不同的形成過程，自發(fā)過程和激發(fā)過程，揭示了兩種不同類型的研發(fā)聯(lián)盟——利用導(dǎo)向研發(fā)聯(lián)盟和探究導(dǎo)向研發(fā)聯(lián)盟形成的不同動力機制，并