企業(yè)研發(fā)聯(lián)盟的風險評價及防范研究.pdf

1、產(chǎn)品研發(fā)是一種高智能的人類創(chuàng)造性活動，需要各種各樣的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。它是從產(chǎn)品規(guī)劃開始逐步推進的一系列過程，是有步驟的分析與綜合的過程，是一個極其復雜的創(chuàng)造過程。產(chǎn)品研發(fā)的投資大，時間長，各種不定的因素變化頻繁，使產(chǎn)品研發(fā)成為一項具有高風險的活動，加上聯(lián)盟自身也存在不穩(wěn)定性，如：聯(lián)盟企業(yè)間在質(zhì)量、成本、時間、技術(shù)上的傳遞失真或延遲；知識產(chǎn)權(quán)風險大大增加；企業(yè)道德風險難以避免等等。因此，準確全面地評價研發(fā)聯(lián)盟的風險因素，建立有效的企業(yè)

2、研發(fā)聯(lián)盟風險防范體系，成為提高研發(fā)項目核心競爭力、保證聯(lián)盟穩(wěn)定性不可或缺的措施，也是本文研究的重點所在。
　　 文章基于風險管理理論，綜合運用AHP法、集對分析法、問卷調(diào)查法等定性與定量分析、理論與實證相結(jié)合的方法研究了研發(fā)聯(lián)盟的風險評價與防范，總體分為五大部分：
　　 (1)闡述了企業(yè)研發(fā)聯(lián)盟風險評價與風險防范的意義和重要性，介紹了國內(nèi)外研發(fā)聯(lián)盟的風險研究現(xiàn)狀及本文的研究內(nèi)容和所用的研究方法。
　　 (2)論述

3、了研發(fā)聯(lián)盟的定義及特點，分析了組建研發(fā)聯(lián)盟的動因，對研發(fā)聯(lián)盟風險的內(nèi)涵、特征進行了介紹，提出了企業(yè)研發(fā)聯(lián)盟風險類型，作為研發(fā)聯(lián)盟風險因素的構(gòu)建依據(jù)，對關(guān)鍵風險因素進行識別并繪制了風險因素的傳導過程，建立了風險因素的系統(tǒng)動力學流圖。
　　 (3)介紹了風險評價的流程，在第二章的基礎(chǔ)上建立了研發(fā)聯(lián)盟風險指標，利用層次分析法將其量化，并建立了基于集對分析法的研發(fā)聯(lián)盟風險對聯(lián)盟目標實現(xiàn)影響的評價模型。
　　 (4)基于研發(fā)聯(lián)盟的