合作研發(fā)組織模式選擇與治理機制研究——兼論我國松散性企業(yè)集團研發(fā)體系重構(gòu).pdf

1、組織結(jié)構(gòu)決定組織績效,適合的組織形式和治理機制會對合作研發(fā)績效產(chǎn)生促進作用,所以該文主要探討合作研發(fā)組織的模式選擇和治理機制問題.不過,現(xiàn)實中存在多種合作研發(fā)組織形式,而該文主要關(guān)注其中的幾種,如垂直型中的研發(fā)項目招標,水平型中的合資研究企業(yè)、交叉許可協(xié)議和研發(fā)聯(lián)盟等.這主要是出于重構(gòu)中國松散型企業(yè)集團研發(fā)體系的現(xiàn)實需要.圍繞合作研發(fā)組織的模式選擇和治理機制問題,全文分為四部分.第一部分包括第一章和第二章,是全文的研究基礎(chǔ)和出發(fā)點.第一

2、章是全文的導(dǎo)論.首先從技術(shù)發(fā)展趨勢和技術(shù)創(chuàng)新模式演變的角度分析認為合作研發(fā)將成為企業(yè)知識生產(chǎn)的一個重要途徑,接著分別綜述了管理學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織理論對合作研發(fā)的研究文獻,并分析了重構(gòu)中國松散型企業(yè)集團研發(fā)體系的現(xiàn)實需要.由此得出該文的研究對象.最后展示全文的研究思路、理論基礎(chǔ)、主要內(nèi)容等.第二章討論企業(yè)知識生產(chǎn)組織的類型及演變.企業(yè)知識生產(chǎn)組織可分為內(nèi)部研發(fā)組織和合作研發(fā)組織.第二部分包括第三章、第四章、第五章以及第六章,主要是理論研究.前兩