企業(yè)研發(fā)模式選擇與合作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性研究.pdf

1、面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要在世界市場(chǎng)中擁有一席之地，必須建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則必須通過深入研發(fā)，企業(yè)可以通過自主研發(fā)、委托研發(fā)和合作研發(fā)三種研發(fā)模式實(shí)現(xiàn)研發(fā)的目的，在不同的研發(fā)模式選擇時(shí)，技術(shù)溢出水平和企業(yè)的學(xué)習(xí)能力是兩個(gè)重要的影響因素。從本質(zhì)上講，企業(yè)間的合作研發(fā)過程是企業(yè)在如何利用他人資源和如何防止被他人利用自己資源之間進(jìn)行的一系列博弈過程。 本文在同時(shí)考慮了技術(shù)的溢出水平和企業(yè)的學(xué)習(xí)能力情況下，應(yīng)用博弈理論，建立了一個(gè)

2、雙寡頭企業(yè)的完全信息模型。通過分析雙寡頭企業(yè)研發(fā)投資和生產(chǎn)階段兩個(gè)階段的博弈，對(duì)兩個(gè)企業(yè)在自主研發(fā)、委托研發(fā)和合作研發(fā)之間選擇的博弈問題進(jìn)行了均衡分析，得出三種研發(fā)模式下企業(yè)有效成本降低幅度和最大利潤(rùn)的均衡解，并對(duì)均衡解進(jìn)行比較，提出了存在子博弈精煉納什均衡的條件并討論了該條件與溢出水平和吸收能力的關(guān)系，從而得到不同溢出水平和學(xué)習(xí)能力取值范圍對(duì)應(yīng)的最有效的研發(fā)模式。 通過研究，獲得了以下研究成果和研究結(jié)論。 在企業(yè)具有較

3、大的技術(shù)溢出水平(特別是技術(shù)完全溢出)和學(xué)習(xí)能力時(shí)，合作研發(fā)模式無論在成本降低幅度還是最大利潤(rùn)方面都是最有效的研發(fā)模式。在技術(shù)溢出水平較小時(shí)，自主研發(fā)可以最有效的降低成本，而合作研發(fā)能取得最大的利潤(rùn)；在學(xué)習(xí)能力較小時(shí)，委托研發(fā)可以最有效的降低成本，而合作研發(fā)能取得最有效的利潤(rùn)。在這兩種情況下，企業(yè)會(huì)遇到模式選擇的矛盾，此時(shí)企業(yè)決策取決于：一是企業(yè)符合“理性經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)，會(huì)優(yōu)先考慮利潤(rùn)，會(huì)選擇合作研發(fā)模式；二是企業(yè)正擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，采取成

4、本領(lǐng)先戰(zhàn)略，會(huì)選擇自主研發(fā)或委托研發(fā)模式。 企業(yè)技術(shù)完全溢出和具有較大的學(xué)習(xí)能力，是指合作研發(fā)模式中的合作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)組織形式，合作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)組織對(duì)其成員不是建立在控制關(guān)系、合并關(guān)系之上，不具有強(qiáng)有力的行政和經(jīng)濟(jì)控制權(quán)利，正是由于這種合作網(wǎng)絡(luò)形式的特殊性而導(dǎo)致了它的不穩(wěn)定性，極易發(fā)生網(wǎng)絡(luò)成員背叛合作承諾的不利情形，造成研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定。 本文就這一現(xiàn)象，運(yùn)用博弈論的方法，分析了合作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性問題。首先分析了完全信息下合作

5、研發(fā)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的決策，分“相互不合作模型”、“相互合作模型”和“單方合作模型”對(duì)完全信息下企業(yè)的決策進(jìn)行分析，得出完全信息下合作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)研發(fā)決策的納什均衡解。然后本文更加深入的從三個(gè)方面分析了不完全信息下研發(fā)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性問題，一是，“參與人策略類型”穩(wěn)定性模型，運(yùn)用復(fù)制動(dòng)態(tài)方程對(duì)合作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中參與人的策略類型進(jìn)行分析，得出影響參與人策略選擇的四個(gè)因素，從而提出加強(qiáng)合作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的信任機(jī)制、懲罰機(jī)制和經(jīng)濟(jì)機(jī)制：增加相互合作企業(yè)的收益、

6、減小相互不合作的收益、增加合作一方的合作收益而減少不合作方的收益。二是，“貼現(xiàn)因子”博弈穩(wěn)定性模型，量化了參與人對(duì)未來收益的貼現(xiàn)因子分析，得出企業(yè)貼現(xiàn)因子的取值范圍和貼現(xiàn)因子與上述四個(gè)因素的關(guān)系，得出加強(qiáng)合作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性經(jīng)濟(jì)機(jī)制和信任機(jī)制。三是，“產(chǎn)品關(guān)系”博弈穩(wěn)定性模型，研究了合作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中合作伙伴企業(yè)的產(chǎn)品關(guān)系對(duì)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的影響，得到結(jié)論產(chǎn)品關(guān)系越競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)絡(luò)越不穩(wěn)定，產(chǎn)品關(guān)系越互補(bǔ)，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性越好，從而縱向研發(fā)模式的上下游企業(yè)間