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文檔簡介
1、當今社會經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變,社會環(huán)境復雜多變,企業(yè)在這復雜的環(huán)境中保持良好的企業(yè)競爭力靠的就是企業(yè)根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境制定出適當?shù)慕?jīng)營決策并通過有效的管理過程確定企業(yè)在競爭環(huán)境中的發(fā)展方向并對過程加以控制來實現(xiàn)企業(yè)的績效。根據(jù)資源基礎(chǔ)理論,企業(yè)之間的差異和企業(yè)績效的來源不僅存在于企業(yè)的外部,還應源自企業(yè)的內(nèi)部。而企業(yè)家在企業(yè)中處于核心地位,對于各項資源的運用與整合扮演關(guān)鍵的角色,并有學者指出在不確定與復雜環(huán)境里,憑借企業(yè)家敏銳洞察力能賺取超額
2、利潤,也就是指高質(zhì)量企業(yè)家是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源,企業(yè)家在企業(yè)競爭優(yōu)勢和企業(yè)績效的提升上具有舉足輕重的戰(zhàn)略地位。
本文根據(jù)資源基礎(chǔ)理論建立企業(yè)家能力-企業(yè)競爭優(yōu)勢-企業(yè)績效的理論模型。同時企業(yè)家的活動與企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境息息相關(guān),因此加入行業(yè)環(huán)境作為企業(yè)家能力與企業(yè)績效的調(diào)節(jié)變量。其中行業(yè)環(huán)境的測量采用管理學中流行的將客觀與主觀感受結(jié)合測量環(huán)境的方法。通過理論與實證的研究來探討企業(yè)家能力是通過何種途徑和作用機理對企業(yè)績效
3、進行影響的?企業(yè)家能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢有何關(guān)系?企業(yè)家能力、企業(yè)競爭優(yōu)勢對企業(yè)績效的貢獻有何差異性?企業(yè)家的個體特征、企業(yè)背景特征對企業(yè)家能力、企業(yè)競爭優(yōu)勢和企業(yè)績效的作用?行業(yè)環(huán)境對企業(yè)家能力、企業(yè)的績效的關(guān)系有無調(diào)節(jié)作用?
基于這些問題,本文通過對以前文獻的仔細梳理確定了本文的研究框架。其中七種企業(yè)家能力被確定出來,包括企業(yè)家的機會能力、關(guān)系能力、組織能力、戰(zhàn)略能力、奉獻能力、學習能力和創(chuàng)新能力。企業(yè)競爭優(yōu)勢包括創(chuàng)新、質(zhì)
4、量、成本和客戶響應。為了證實本文的研究框架和驗證本文的邏輯關(guān)系是否合理,本文不但采用了定性的研究方法還采用了定量的研究方法對其進行實證研究,首先通過以69位企業(yè)家為研究對象的問卷進行了初試測試,通過刪減、調(diào)整一些測項,最終形成了正式調(diào)查問卷。最后正式調(diào)查問卷回收了203份有效問卷,并采用多種分析方法對問卷進行統(tǒng)計,實證結(jié)果顯示如下:
(1)企業(yè)家能力是通過兩種途徑對企業(yè)績效進行影響的。一種是企業(yè)家能力直接影響績效,另一種是
5、企業(yè)家能力通過影響企業(yè)競爭優(yōu)勢從而影響了企業(yè)績效。在兩種影響方式中,企業(yè)競爭優(yōu)勢對企業(yè)績效的解釋力更強。但是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源是企業(yè)家能力,企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的累積起到了非常重要的作用。
(2)企業(yè)家能力對企業(yè)績效的作用受到企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境的調(diào)節(jié)作用。其中行業(yè)環(huán)境對企業(yè)家的機會能力、關(guān)系能力、戰(zhàn)略能力均具有正向的調(diào)節(jié)作用。
(3)在企業(yè)家能力對企業(yè)績效的解釋中,企業(yè)家的戰(zhàn)略能力、學習能力、創(chuàng)新能力、
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