優(yōu)科能源有限公司薪酬體系的再設計.pdf

1、薪酬管理(Compensationmanagement)是企業(yè)人力資源管理工作的重點,薪酬體系設計(Salarysystemdesign)則是整個薪酬管理的基礎。研究科學、規(guī)范的薪酬體系對于企業(yè)能否在瞬息萬變的環(huán)境中得以生存和發(fā)展具有較好的現(xiàn)實意義。本文主要針對優(yōu)科能源有限公司在快速發(fā)展過程中所出現(xiàn)的薪酬管理問題,分析研究如何進行以薪酬體系再設計及改進為重點的薪酬管理系統(tǒng)重構,為民營企業(yè)薪酬體系設計及研究提供參考。
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2、先介紹了課題的選題背景和意義,研究方法以及主要研究內容。正文部分包括薪酬的內涵與外延,國內外薪酬管理的研究現(xiàn)狀,并對薪酬體系相關理論進行了研究探討,在此基礎上,對優(yōu)科能源有限公司的薪酬體系進行了實證研究。從公司現(xiàn)有薪酬構成,現(xiàn)有薪酬管理等方面對公司的薪酬體系現(xiàn)狀進行了分析和評價,得出了公司現(xiàn)有薪酬體系存在的問題,以公司的戰(zhàn)略意圖為導向,進行優(yōu)科能源有限公司薪酬體系的再設計,并系統(tǒng)地闡述了新薪酬體系的內容,最后提出了實施新薪酬體系的保障措