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文檔簡介
1、本論文選定上海HDF公司作為目標企業(yè)，堅持理論聯(lián)系實際，在對薪酬理論進行認真學習、充分探討，總結(jié)借鑒發(fā)達國家薪酬管理的有益經(jīng)驗和國內(nèi)成功實踐的基礎(chǔ)上，對目標企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)狀況及競爭情況進行分析，努力建立一套適合該企業(yè)發(fā)展的公平、合理、激勵的薪酬制度。并希望通過“解剖一個麻雀”，能對探索我國中小企業(yè)的薪酬制度模式有所裨益。在對HF公司的薪酬設(shè)計中，通過進行行業(yè)分析，了解企業(yè)所處市場地位，確定企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬戰(zhàn)略。通過對員工進行滿意度調(diào)查，
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