多元主體參與農(nóng)村小型水利設(shè)施管理的機制研究——以廣西欽州市浦北縣為例.pdf

1、水利設(shè)施是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟不可或缺的幫手，它既可以發(fā)揮農(nóng)業(yè)灌溉和水產(chǎn)養(yǎng)殖的功能，也能夠起到蓄水抗旱和防洪排澇的作用，加大農(nóng)村水利設(shè)施的建設(shè)將會為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展注入了源源動力，尤其是在廣大農(nóng)村地區(qū)，那些投資少、規(guī)模小、分布廣、數(shù)量多的農(nóng)村小型水利設(shè)施更是成為了農(nóng)戶的“手中寶”，擁有了它，就等于擁有了增產(chǎn)增收的保障。因此，如何管理好這些農(nóng)村小型水利設(shè)施成為了一個擺在新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)上的重點、要點和難點，本文正是從這一問題的思考出發(fā)，以廣西欽州

2、市浦北縣的農(nóng)村小型水利設(shè)施管理作為典型案例，通過仔細考察研究浦北縣的農(nóng)村小型水利設(shè)施管理的現(xiàn)狀和所存在的問題，認為這一問題是由于政府、企業(yè)、農(nóng)戶等多個主體參與農(nóng)村小型水利設(shè)施管理的熱情和積極性不足所引起的，因此，要解決這一難題的關(guān)鍵在于建立政府、企業(yè)、農(nóng)戶及其他社會組織等多個主體共同參與農(nóng)村小型水利設(shè)施管理的長效運行機制，通過改變農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變政府部門的職能、激勵企業(yè)主動參與管理、積極發(fā)揮農(nóng)戶及其合作組織的作用等的方式，來扭轉(zhuǎn)