北京領(lǐng)翼中翔科技有限公司內(nèi)部控制度研究.pdf

1、近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速持續(xù)發(fā)展,作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的中小企業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步起著舉足輕重的作用,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中小企業(yè)往往在創(chuàng)業(yè)初期非常成功,但到了成長(zhǎng)期其發(fā)展就遇到了瓶頸,不少企業(yè)紛紛倒閉,這與我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的薄弱有著密切關(guān)系。內(nèi)部控制制度不健全或執(zhí)行力度不夠,在很大程度上削弱了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以建立健全內(nèi)部控制制度是中小企業(yè)在發(fā)展中特別需要重視的問題。中小企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建不能像大企業(yè)那樣面

2、面俱到,而是要根據(jù)其自身特點(diǎn)和實(shí)際情況,突出重點(diǎn),易操作、易執(zhí)行。
　　 本論文通過系統(tǒng)研究《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外部分學(xué)者關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制理論的研究成果,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制理論進(jìn)行整理和歸檔。首先,介紹企業(yè)內(nèi)部控制的背景、現(xiàn)實(shí)意義發(fā)展?fàn)顩r,論述國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制制度的研究情況,為后文奠定理論基礎(chǔ);其次,以北京領(lǐng)翼中翔科技有限公司為例,對(duì)與財(cái)務(wù)管控密切相關(guān)的控制活動(dòng)的內(nèi)涵進(jìn)行界定,剖析其內(nèi)部控