中國電信移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、信息經(jīng)濟時代的到來給社會生活和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了前所未有的變化，作為一種新興的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，移動互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)絡(luò)的簡單相加，而是兩者的有機結(jié)合，并正在媒體傳播、信息服務(wù)、電子商務(wù)、廣告服務(wù)、教育學(xué)習(xí)、生活娛樂等平臺上實現(xiàn)新的突破。中國電信作為中國最大的固網(wǎng)運營商，具有發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)的先天優(yōu)勢和技術(shù)能力。但是面對不斷變化的外部環(huán)境，中國電信如何把發(fā)揮自己的優(yōu)勢，握住移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇，是一個亟待解決的戰(zhàn)略問題。
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2、文以戰(zhàn)略管理學(xué)為主要理論基礎(chǔ)，從國外移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程總結(jié)出對國內(nèi)運營有借鑒意義的發(fā)展經(jīng)驗；通過了解行業(yè)以及中國電信的基本背景情況，發(fā)掘移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展前景，對中國電信進一步開拓移動互聯(lián)網(wǎng)市場，用PEST模型進行了宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析，用五力模型分析了行業(yè)競爭情況，然后確定中國電信的優(yōu)劣勢；并通過企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源、人力資源等有形和無形資源、企業(yè)能力和核心競爭力的分析，總結(jié)出企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運營、人力資源管理以及營銷管理方面的戰(zhàn)略能力；最后使用