中國電信內(nèi)蒙古分公司物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)前信息化帶動通信業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展、快速演進(jìn)、全面融合的重要時期，物聯(lián)網(wǎng)同時被稱為是超萬億級的通信業(yè)務(wù)。自2009年物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入討論和規(guī)劃的階段開始，到目前的產(chǎn)業(yè)鏈初步形成閉環(huán)，無論從傳感器到芯片、從軟件到終端、從整機(jī)到網(wǎng)絡(luò)，物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用已初具規(guī)模。2009年的規(guī)劃之初，中國的物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模還不到1800億元，隨著物聯(lián)網(wǎng)逐漸在電力、水力、物流、交通運(yùn)輸、工業(yè)企業(yè)、環(huán)境保護(hù)、家居生活等多個領(lǐng)域的邁進(jìn)，到2016年中國物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)已超過16

2、億個，預(yù)計到“十三五”末期，物與物的連接數(shù)將超過70億個，總體市場規(guī)模將會超過3000億美元。物聯(lián)網(wǎng)作為信息技術(shù)的高度集成和綜合應(yīng)用，在電信業(yè)的發(fā)展中成為主要角色，也是電信業(yè)謀求擴(kuò)展價值鏈的重要業(yè)務(wù)，是電信業(yè)向物聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)據(jù)服務(wù)、感知智能和認(rèn)知智能延伸價值的基礎(chǔ)。
　　本文將研究中國電信內(nèi)蒙古分公司物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展定位和愿景如何落地。利用文獻(xiàn)分析法、PEST分析法和交叉研究法對中國電信內(nèi)蒙古分公司物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的外部環(huán)境進(jìn)行分析;包

3、括國家政策環(huán)境的影響，地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境的帶動，技術(shù)環(huán)境的變革，行業(yè)競爭的壓力，這些因素為物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來的影響。同時利用文獻(xiàn)分析法、訪談法和SWOT分析法對中國電信內(nèi)蒙古分公司物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)部條件進(jìn)行分析，從而找準(zhǔn)未來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的業(yè)務(wù)定位和戰(zhàn)略指向、制定物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展路徑和實施舉措。通過對組織保障、政策引導(dǎo)、財稅支撐、IT支撐、技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)支撐、人才隊伍建設(shè)來規(guī)避風(fēng)險、加強(qiáng)保障。未來中國電信內(nèi)蒙古分公司將根據(jù)自身特點與區(qū)域的