煤炭企業(yè)集團(tuán)煤炭物流“雙維驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式研究.pdf

1、煤炭資源是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我國(guó)煤炭供需量巨大，煤炭主要生產(chǎn)地與消費(fèi)地分離，客觀上要求煤炭物流的發(fā)展；另一方面，煤炭行業(yè)兼并重組的大潮已經(jīng)推動(dòng)煤炭生產(chǎn)大格局的形成，進(jìn)一步呼喚著煤炭物流大格局的形成；此外，在中央轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求下，煤炭企業(yè)集團(tuán)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力，發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效出路。因此，無(wú)論從行業(yè)趨勢(shì)、企業(yè)出路還是社會(huì)需求來(lái)看，發(fā)展煤炭物流產(chǎn)業(yè)都是煤炭企業(yè)集團(tuán)的明智選擇。煤炭企業(yè)集團(tuán)如何發(fā)展煤炭物

2、流產(chǎn)業(yè)是本文研究的主要問(wèn)題。
　　本文依循“現(xiàn)狀與環(huán)境--戰(zhàn)略--模式”的思路進(jìn)行。首先，系統(tǒng)分析了物流業(yè)和煤炭物流發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及戰(zhàn)略環(huán)境。傳統(tǒng)物流及煤炭物流業(yè)存在著諸如成本過(guò)高、分散競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)意識(shí)觀念不夠、“黑色物流”等問(wèn)題；出現(xiàn)了信息化、專(zhuān)業(yè)化、一體化、國(guó)際化等發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)前政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等環(huán)境給煤炭物流發(fā)展創(chuàng)造諸多有利條件。其次，總結(jié)了煤炭企業(yè)集團(tuán)發(fā)展煤炭物流的戰(zhàn)略思路，即煤炭企業(yè)集團(tuán)應(yīng)以其強(qiáng)大的資金實(shí)力和高層次的

3、管理水平，通過(guò)大突破、大建設(shè)、大整合在較短時(shí)間內(nèi)在煤炭物流規(guī)模、質(zhì)量和效益上達(dá)成跨越式發(fā)展的效果。由此思路，進(jìn)一步導(dǎo)出煤炭企業(yè)集團(tuán)發(fā)展煤炭物流產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇為供應(yīng)鏈管理思想、資源獲取戰(zhàn)略、平臺(tái)支撐戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)拓展戰(zhàn)略及雙化并行戰(zhàn)略。最后，筆者提出了煤炭企業(yè)集團(tuán)煤炭物流“雙維驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式，即煤炭企業(yè)集團(tuán)應(yīng)以供應(yīng)鏈管理思想為理念牽引，以資本運(yùn)營(yíng)為現(xiàn)實(shí)推動(dòng)，雙管齊下，緊緊圍繞物流網(wǎng)絡(luò)拓展和供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)搭建這一核心，以資源獲取為