天津港煤碼頭公司生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn).pdf

1、港口企業(yè)在海上交通運輸企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部管理機構(gòu)因企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重點不同而不斷地變化。以往的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。同時企業(yè)朝著對多元化發(fā)展，所涉及到的信息種類和內(nèi)容也越來越多。對企業(yè)內(nèi)部的信息進行整理分類，通過建設(shè)生產(chǎn)信息綜合管理系統(tǒng)對繁多的生產(chǎn)信息進行管理，對生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督執(zhí)行，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
　　 在天津港務(wù)局與天津港對外經(jīng)濟技術(shù)合作公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下，以

2、原有的業(yè)務(wù)工作流程為基礎(chǔ)，以當(dāng)前的生產(chǎn)過程為背景，進行了業(yè)務(wù)流程重組與平臺建設(shè)，以更強大的應(yīng)用功能滿足用戶的需求。
　　 本文的研究內(nèi)容和成果如下：
　　 (1)了解生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)目前的研究現(xiàn)狀，結(jié)合國內(nèi)外對生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的研究和自身企業(yè)內(nèi)部對生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的需求，分析當(dāng)前業(yè)務(wù)流程存在的問題，對業(yè)務(wù)流程進行重組和管理信息建設(shè)。
　　 (2)利用企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程重組的理論，以企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)流程為依托，對現(xiàn)有的

3、流程進行重組，通過將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)信息管理技術(shù)互相融合，構(gòu)建公司生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)。
　　 (3)對DELPHI技術(shù)及其在天津港煤碼頭公司生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中的應(yīng)用進行了研究，給出了系統(tǒng)實現(xiàn)的技術(shù)方案，并對系統(tǒng)中的主要模塊進行了分析設(shè)計。
　　 (4)對系統(tǒng)中的主要模塊進行了詳細設(shè)計，并實現(xiàn)了主要模塊的開發(fā)。
　　 天津港煤碼頭公司企業(yè)生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，在一定程度上滿足了部分用戶的需求，整合了目