已閱讀1頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、黨的十七大指出,我國的國企改革要“深化國有公司制股份制改革、健全現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局、增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力,以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”,為國有企業(yè)改制提供了理論依據(jù)。
國有企業(yè)改制是一個復(fù)雜的社會問題,容易導(dǎo)致各種利益沖突。改制中的各種紛爭政府應(yīng)如何面對?在國企改制中政府應(yīng)當(dāng)做什么以及不應(yīng)當(dāng)做什么?就這些問題,本文在前人研究的基礎(chǔ)上,分析了國內(nèi)外國有企業(yè)改革的發(fā)展歷程,旨在通過以內(nèi)蒙古北方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司鑄鍛公司鍛造生產(chǎn)線建設(shè)項目報告書
- 內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司鑄鍛公司鍛造生產(chǎn)線建設(shè)項目報告書
- 剝離“國有企業(yè)辦社會職能”問題研究——以內(nèi)蒙古A企業(yè)為例.pdf
- 內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司第三中學(xué)高一10月月考語文試題含答案
- 內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司第三中學(xué)高一10月月考?xì)v史試題含答案
- 內(nèi)蒙古北方重工集團(tuán)ERP實施方案研究.pdf
- 內(nèi)蒙古民族用品企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究——以內(nèi)蒙古牧友民族用品工貿(mào)有限公司為例.pdf
- 內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司第三中學(xué)高一上學(xué)期期中考試化學(xué)試題含答案
- 內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司第三中學(xué)高一上學(xué)期期中考試英語試題含答案
- 內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司第三中學(xué)高一上學(xué)期期中考試政治試題含答案
- 建筑裝飾企業(yè)ERP應(yīng)用研究——以內(nèi)蒙古華資建筑裝飾有限公司為例.pdf
- 大宇重工業(yè)煙臺有限公司信用銷售政策的研究.pdf
- 內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司核心能力研究.pdf
- 內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司第三中學(xué)2019屆高三第二次模擬考試英語試題 word版含答案
- 企業(yè)員工心理資本干預(yù)研究——以內(nèi)蒙古為例.pdf
- 政企關(guān)系中的政府協(xié)調(diào)作用研究——以內(nèi)蒙古煤礦企業(yè)為例.pdf
- 國有企業(yè)集團(tuán)重組研究——以山東省醫(yī)藥集團(tuán)有限公司為例.pdf
- 內(nèi)蒙古東部電力有限公司
- 我國民營企業(yè)融資問題研究——以內(nèi)蒙古天潤化肥股份有限公司為例.pdf
- 內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司企業(yè)文化實踐路徑研究.pdf
評論
0/150
提交評論