國(guó)有企業(yè)集團(tuán)重組研究——以山東省醫(yī)藥集團(tuán)有限公司為例.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)是在生產(chǎn)高度社會(huì)化和商品經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足發(fā)展的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)集中和資本聚集的表現(xiàn)形式之一，企業(yè)集團(tuán)是在現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上，以核心企業(yè)為主體，通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系等聯(lián)結(jié)紐帶，將眾多法人企業(yè)組建成一個(gè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。企業(yè)集團(tuán)的建立要同時(shí)利用市場(chǎng)和組織兩種方式協(xié)調(diào)企業(yè)間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織與市場(chǎng)機(jī)制的相互補(bǔ)充，從而提高自身的整體功能。但是由于我國(guó)企業(yè)集團(tuán)在組建過(guò)程中，政府廣泛參與使其具有反自然的特征，這使得我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的管理運(yùn)作面臨著一系列獨(dú)特的

2、難題。為了解決這些難題，國(guó)有企業(yè)集團(tuán)掀起了重組改制的高潮。同時(shí)，隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化，企業(yè)重組浪潮在全球風(fēng)起云涌，呈現(xiàn)出一系列全新的特點(diǎn)與趨勢(shì)。為此，各國(guó)政府基于本國(guó)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的政治地位的戰(zhàn)略考慮，對(duì)本國(guó)企業(yè)的重組都給予政策上的引導(dǎo)、行政上的干預(yù)和推動(dòng)。隨著中國(guó)改革的深入，特別是加入WTO后，對(duì)國(guó)有大企業(yè)集團(tuán)的重組與改造顯得更加重要和迫切，這不僅關(guān)系到入關(guān)后中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)能否生存與發(fā)展的問(wèn)題，也關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)在重組整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)

3、化之后，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的鏈條中，能否占有一席之地，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和希望所在。本文依據(jù)資產(chǎn)重組理論，通過(guò)對(duì)中西方企業(yè)集團(tuán)重組差異性的分析，挖掘我國(guó)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)重組中存在的問(wèn)題，并就此進(jìn)行分析和研究，最后，提出改善我國(guó)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)重組的內(nèi)外部環(huán)境的措施，并明確指出推進(jìn)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)重組的建議。這對(duì)指導(dǎo)和推進(jìn)國(guó)企改革和應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化而進(jìn)行的國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組有較大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 本文通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)重組進(jìn)行研究的