虛擬組織在工程咨詢中的應(yīng)用研究.pdf

1、工程咨詢業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在提高投資決策的科學(xué)性、保證投資建設(shè)質(zhì)量和效益、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面具有重要的地位和作用。作為一個新興產(chǎn)業(yè)，我國工程咨詢業(yè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵階段，推進(jìn)全過程工程咨詢協(xié)調(diào)發(fā)展，加快國際化步伐是我國工程咨詢業(yè)所面臨的重要課題。伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，作為一種新型組織模式，虛擬組織以其獨(dú)特的優(yōu)勢已經(jīng)在制造業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。構(gòu)建基于核心能力的工程咨詢虛擬組織，有利于推進(jìn)工程咨詢向全過程發(fā)展，提高

2、工程咨詢質(zhì)量，促進(jìn)我國工程咨詢業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　 文章對虛擬組織相關(guān)研究成果進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對虛擬組織的相關(guān)概念進(jìn)行了辨析，對虛擬組織生命周期模型進(jìn)行了改進(jìn)和完善；分析了我國工程咨詢行業(yè)現(xiàn)狀，闡述了提出工程咨詢虛擬組織的理論基礎(chǔ)，并進(jìn)一步地分析了應(yīng)用工程咨詢虛擬組織的優(yōu)勢和構(gòu)建工程咨詢虛擬組織的可行性；提出了適合工程咨詢虛擬組織的混合組織模式和三層組織體系，構(gòu)建了工程咨詢虛擬組織的三層組織結(jié)構(gòu)，即工程咨詢項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、工程