中國商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)研究.pdf

1、本文的研究對象是中國商業(yè)銀行的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)。資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的一種，伴隨著近些年中國資本市場的大發(fā)展，中國商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的發(fā)展速度舉世矚目，正逐步深入到各個金融領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并橫跨境內(nèi)外市場。與此同時，我國商業(yè)銀行著眼于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，以大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)為著力點，力求逐步轉(zhuǎn)變收入模式。資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)作為一項綜合收益高、市場潛力巨大的中間業(yè)務(wù)，完全符合我國商業(yè)銀行現(xiàn)階段戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。本文力求在分析中國商業(yè)銀行托管

2、行業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對未來的規(guī)劃和發(fā)展提出一些思考，促進中國商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)更快更好地發(fā)展。
　　 文章首先介紹了托管的概念以及境內(nèi)外資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的起源與發(fā)展。資產(chǎn)托管作為一種有效的風(fēng)險防范機制，以其“三權(quán)分立”的管理原則在全球委托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中得到廣泛的應(yīng)用。西方發(fā)達(dá)國家的商業(yè)銀行開展資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)已經(jīng)有百余年的歷史，中國商業(yè)銀行的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)起步于20世紀(jì)90年代后期，成長于21世紀(jì)初期，發(fā)展時間僅有十余年，起步雖晚，但發(fā)展

3、迅速。
　　 本文第三章介紹了境內(nèi)外托管行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。根據(jù)全球托管網(wǎng)站的最新數(shù)據(jù)，首先列示了全球前十大托管機構(gòu)，并進一步詳細(xì)介紹了紐約梅隆銀行、道富銀行以及摩根大通銀行等三家全球頂尖的托管銀行。在中國商業(yè)銀行的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)方面，介紹了托管產(chǎn)品規(guī)模、托管收入以及托管人市場格局等。
　　 其后的第四章對中國商業(yè)銀行托管業(yè)所面臨的外部環(huán)境進行了PEST分析，從政治，經(jīng)濟，社會等各個角度分析了托管業(yè)存在的內(nèi)生動力以及潛在的巨大

4、市場，但技術(shù)因素為我國商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)目前的發(fā)展瓶頸。第五章則進行了資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的波特五力模型分析，確定了中國商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)競爭力量的五種主要來源，即托管行業(yè)內(nèi)中外資托管銀行間的競爭，托管服務(wù)需求機構(gòu)的議價能力，次托管服務(wù)供應(yīng)商的討價還價能力，中國托管行業(yè)潛在進入者的威脅，以及商業(yè)銀行托管服務(wù)替代品的威脅。
　　 在第四章和第五章分析的基礎(chǔ)上，最后的第六章提出中國商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展的分析及規(guī)劃，主要分三個方面