建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事故多層次應(yīng)急管理方法與應(yīng)用研究.pdf

1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，社會(huì)對(duì)各類建設(shè)工程項(xiàng)目需求也迅速增加，建設(shè)工程項(xiàng)目涉及的不確定與復(fù)雜性因素也日益增多，建筑行業(yè)安全事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，突發(fā)事故不可避免。通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事故應(yīng)急管理的研究，可以完善建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事故應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急管理能力，從而使建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事故對(duì)人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失與影響降低到最小程度。
　　本文以建設(shè)項(xiàng)目施工過程中突發(fā)性工程事故情境下的應(yīng)急管理為研究對(duì)象，采用理論分析與實(shí)例分析相結(jié)合、定性與定量分析

2、相結(jié)合的研究方法，綜合運(yùn)用項(xiàng)目管理、博弈論、復(fù)雜系統(tǒng)理論等多學(xué)科知識(shí)，根據(jù)建筑行業(yè)特點(diǎn)與建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)際需求，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事故的機(jī)理、及其應(yīng)急管理中的信息不對(duì)稱問題、多次層應(yīng)急管理模式、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急系統(tǒng)動(dòng)態(tài)演化與協(xié)調(diào)以及應(yīng)急能力評(píng)價(jià)五個(gè)方面開展了建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事故應(yīng)急管理理論與方法的研究。
　　從工程建設(shè)角度給出建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事故的定義及其分類，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事故的基本屬性及事故發(fā)生的后果特點(diǎn)進(jìn)行了研究，論述突發(fā)事故發(fā)生與演化發(fā)展

3、機(jī)理，運(yùn)用圖形化的模型描述了建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)子系統(tǒng)之間的突發(fā)事故聯(lián)系，揭示了建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事故動(dòng)態(tài)演化的規(guī)律。
　　根據(jù)復(fù)雜系統(tǒng)理論，研究建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急系統(tǒng)的構(gòu)成與功能，在分析與歸納建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急系統(tǒng)的自組織特征的基礎(chǔ)上，在充分考慮了建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事故的海因里希法則的基礎(chǔ)上，提出基于T-S方程的應(yīng)急系統(tǒng)演化模型，并進(jìn)一步闡明了應(yīng)急系統(tǒng)在不同階段的規(guī)律與特點(diǎn)。
　　信息不對(duì)稱是引發(fā)應(yīng)急管理道德風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。運(yùn)用現(xiàn)代信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的信息不對(duì)稱

4、理論，研究建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事故中應(yīng)急行為的不完全信息動(dòng)態(tài)博弈過程。根據(jù)研究結(jié)果，建立以項(xiàng)目層、企業(yè)層與政府層為基礎(chǔ)的多層次委托代理模型，并揭示了應(yīng)急管理存在著多重委托代理關(guān)系的規(guī)律，綜合研究非對(duì)稱信息下的“政府層－企業(yè)層”、“企業(yè)層－項(xiàng)目層”以及“政府層－項(xiàng)目層”委托代理目標(biāo)函數(shù)模型，并分析應(yīng)急管理中多層次委托代理關(guān)系對(duì)應(yīng)急管理的影響，明確了基于多層委托代理的應(yīng)急關(guān)系中，項(xiàng)目管理層、企業(yè)層與政府層在應(yīng)急管理中的作用。
　　結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目

5、應(yīng)急管理的特征，建立了以項(xiàng)目層、企業(yè)層與政府層為應(yīng)急主體的多層次應(yīng)管理機(jī)制，分析了應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并對(duì)多層次應(yīng)急管理中的政府行為、企業(yè)行為及以項(xiàng)目層的應(yīng)急行為進(jìn)行了探討。以委托代理為基礎(chǔ)，分析了多層次應(yīng)急管理中政府層、企業(yè)層與項(xiàng)目層之間的制約與激勵(lì)機(jī)制。運(yùn)用協(xié)同學(xué)原理，提出建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事故應(yīng)急主體應(yīng)實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同、流程協(xié)同等目標(biāo)，以保證應(yīng)急系統(tǒng)整體的協(xié)調(diào)性，并建立了基于有序度的多層次應(yīng)急系統(tǒng)協(xié)調(diào)度模型。
　　研究了建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事

6、故多層次應(yīng)急能力的內(nèi)涵，并依此構(gòu)建面向項(xiàng)目突發(fā)事故的項(xiàng)目層、企業(yè)層與政府層的應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；建立項(xiàng)目突發(fā)事故應(yīng)急能力評(píng)價(jià)模型，以黑龍江省雙鴨山市集星建筑公司及其具體建設(shè)工程項(xiàng)目為案例，對(duì)其進(jìn)行了多層次應(yīng)急能力評(píng)價(jià)。
　　建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的組成部分，在建筑業(yè)中，針對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急管理研究和應(yīng)急管理實(shí)踐活動(dòng)的開展非常必要。本文研究建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事故應(yīng)急管理的有關(guān)理論和方法，豐富和拓展了建設(shè)項(xiàng)目管理理論的，完善了建設(shè)工