江西G企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,全球化進(jìn)程越來(lái)越快,給我國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,也帶來(lái)了非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。加快發(fā)展步伐,調(diào)整戰(zhàn)略,優(yōu)化結(jié)構(gòu),適應(yīng)環(huán)境,成為企業(yè)發(fā)展的不二選擇。如何從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)向適宜經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,日益成為企業(yè)、行業(yè)及科研的重要課題。
　　 江西G企業(yè)集團(tuán)原屬國(guó)有單位,存在組織結(jié)構(gòu)模式老化、用人機(jī)制滯后和組織財(cái)務(wù)控制不佳等問(wèn)題,雖進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,但仍存在法人治理結(jié)構(gòu)不清晰、人事

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