東風(fēng)本田公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略研究.pdf

1、2011年，我國汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4.43萬億元，占國民生產(chǎn)總產(chǎn)值的6％，工業(yè)發(fā)展決定著經(jīng)濟發(fā)展，而汽車工業(yè)已成為一個國家工業(yè)發(fā)展極為重要的標(biāo)志，也是國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。2002年至今，中國汽車工業(yè)經(jīng)歷了10年的黃金發(fā)展期，隨著汽車工業(yè)的飛速發(fā)展，中國已經(jīng)牢固確立全球最大汽車生產(chǎn)國和消費國的地位。并且未來在世界汽車市場的份額還將繼續(xù)提升。隨著汽車行業(yè)在國內(nèi)的欣欣向榮，國內(nèi)汽車市場特別是乘用車市場已日趨成熟，消費者在對汽車

2、多元化和個性化的需求上不斷提高，未來十年中國汽車市場將進(jìn)入第二次快速增長期，那么，中國的汽車生產(chǎn)商們應(yīng)該如何選擇合適的產(chǎn)品來滿足這種新的需求結(jié)構(gòu)，得到消費者的認(rèn)可呢?
　　 本文以東風(fēng)本田公司這家2003年才成立的汽車公司，能在不到10年的時間里迅速發(fā)展壯大，成為城市SUV市場的領(lǐng)軍者并在其他細(xì)分市場均取得一定地位的經(jīng)歷，重點分析東風(fēng)本田公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略。首先，介紹了東風(fēng)本田汽車公司推出“CR-V，思域，思鉑?！比町a(chǎn)品的經(jīng)歷以及

3、這三款產(chǎn)品的特點，在市場上的表現(xiàn)，然后以SWOT的結(jié)構(gòu)矩陣對公司再現(xiàn)有產(chǎn)品戰(zhàn)略的情況下內(nèi)，外在的優(yōu)，劣勢進(jìn)行分析，最后，提出公司產(chǎn)品戰(zhàn)略需調(diào)整及整改的意見。
　　 本文以東風(fēng)本田公司為例，分析其作為中國汽車市場的后起之秀，在相比其他企業(yè)來說沒有很豐富的產(chǎn)品線的情況下，是如何堅持自己“小市場，大份額”市場戰(zhàn)略，并制定出適合自身特點并符合市場趨勢的產(chǎn)品性能和技術(shù)領(lǐng)先的差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略，東風(fēng)本田的成功一個很大的決定因素正是由于制定了正確