高管控制權(quán)、薪酬激勵(lì)與盈余管理的實(shí)證研究.pdf

1、盈余管理作為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的熱點(diǎn)問題，已經(jīng)成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問題。根據(jù)代理理論，兩權(quán)分離使得外部所有者和內(nèi)部管理者之間存在代理沖突和信息不對(duì)稱，為了激勵(lì)管理者努力工作，降低兩權(quán)分離造成的不良后果，以會(huì)計(jì)盈余為衡量指標(biāo)的高管薪酬激勵(lì)制度在我國普遍發(fā)展起來，但是，在現(xiàn)實(shí)中這種激勵(lì)制度卻產(chǎn)生了一定的負(fù)面效應(yīng)，尤其近些年隨著金融危機(jī)的蔓延以來接連發(fā)生的會(huì)計(jì)丑聞，暴露出了這種高管薪酬激勵(lì)制度在一定程度上誘導(dǎo)了上市公司高管們通過盈余管理來實(shí)現(xiàn)

2、自身利益的行為。因此，基于會(huì)計(jì)盈余的高管薪酬激勵(lì)制度引來了人們的質(zhì)疑，在我國普遍實(shí)行的薪酬激勵(lì)制度是否能夠真正的發(fā)揮其應(yīng)有治理效應(yīng)值得懷疑，所以，對(duì)該問題進(jìn)行研究是非常有必要的，但是國內(nèi)外理論界的學(xué)者們對(duì)此并未達(dá)成一致觀點(diǎn)，本文正是基于以上現(xiàn)實(shí)背景和理論背景展開的。由于我國特殊的制度背景，使得我國民營上市公司治理模式與國有上市公司存在一定的差異性，而且在我國上市公司中，部分高管來自于控股股東單位或者存在總經(jīng)理與董事長兩職合一的情況，使得

3、高管控制權(quán)相對(duì)集中，高管們對(duì)于報(bào)酬契約的制定具有一定的自主性。因此，本文試圖從高管控制權(quán)角度和企業(yè)性質(zhì)角度對(duì)高管薪酬激勵(lì)與盈余管理之間的關(guān)系進(jìn)行專門的研究。
　　 本文選取我國滬、深兩市的上市公司2007-2010年間的會(huì)計(jì)盈余、高管薪酬、高管控制權(quán)數(shù)據(jù)，使用修正的截面Jones模型計(jì)算樣本公司的可操控性應(yīng)計(jì)利潤，從我國國有上市公司和民營上市公司兩個(gè)角度分別，實(shí)證分析高管薪酬激勵(lì)與盈余管理的關(guān)系，并實(shí)證分析高管控制權(quán)對(duì)高管薪酬激